年轻干部培育需要更多“张力”

近期，关于年轻干部如雨后春笋般崛起的消息引发了公众的广泛关注。一些地方政府的干部任前公示中，95后、00后的年轻面孔频繁出现，年轻干部的崛起已成为一股不可忽视的力量，如何在信任与质疑中找到平衡，在培育与实践中激发潜能，成为我们必须面对的课题。年轻干部的选育和使用可以有效优化领导班子结构和干部队伍整体素质，是推动政府职能转变、强化基层治理的重要环节，在青老交替、青黄相接的过程中，唯有政府、社会和个人三方协同、美美与共，持续增添年轻干部选育的“张力”，方可营造良好的干部选育氛围。

一、予以信任，纠其不足，充分展现政府的“信张力”。信任是基石，是年轻干部成长的土壤。在干部使用中，政府要大胆起用年轻干部，为其提供足够的信任和支持，充分给予容错、纠错空间，同时创造一个包容性强的工作环境，让年轻干部能在实践中快速成长，学会决策、担当。在政策层面，政府部门需要出台更多激励措施，鼓励年轻干部在各自的岗位上尽快地积累经验，发挥潜力，对于社会群众的关切也要及时作出回应和解答，充分体现政群联动、张弛有度。

二、优化导向，明其方向，充分凝聚社会的“托举力”。社会是年轻干部成长的广阔舞台。一枚硬币可以在水面悬而不落，并非水的密度足以提供硬币悬浮的浮力，唯张力使之然也。媒体应发挥其引导作用，传播年轻干部的正面形象，展示他们在工作中的努力和成就，公众也应给予年轻干部更多的理解和宽容，认识到他们虽然经验不足，但充满热情和创新精神。只有社会各界持续对年轻干部进行正面的关注和理解，形成积极向上的舆论环境，他们才能在这股“托举力”的支持下，敢于面对挑战，勇于创新实践，激荡时代“浪花”。

三、笃行不怠，试比天高，充分活跃个人的“表张力”。年轻干部的成长，是一场与自我赛跑的马拉松。年轻干部社会经验浅，就像一块干瘪的海绵，有强大的“吸水能力”和“容水空间”，更应积极主动学习领悟，不断提高自身的知识水平和解决问题的能力，并通过实践锻造坚韧的意志和丰富的经验。这个成长过程离不开扎实的政治理论素养，离不开工作一线的摔打锤炼，需要践行“笃行不怠”的信念，追求“试比天高”的目标，学习知识，学会思考，积累经验，学会创新，才能以更加饱满的热情和更加坚定的信念，回应组织的重托，不负人民的期望。(吴明杰)

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