聚焦“引智+留智+用智”，蓄力乡村振兴

长期以来，出于工业化原始资本积累和产品内需市场的考量，乡村在国家整体战略架构中处于附庸地位，基层的社会活力、“三农”的经济前景受到工业化进程的连锁式牵动。因此，就基层和“三农”而言，乡村振兴是振聋发聩、扬帆再起航的“宣言书”和“集结号”，更是新中国乡村发展史上的一座里程碑。伴随着城市的虹吸效应不断增强，人才与智力资本毫无疑问是乡村所首要需缺的要素和驱动力。因此，有关各方必须抡好“引智+留智+用智”的“三板斧”，为乡村振兴蓄力。

聚焦“引智”，重视机制探索，侧重“激励因素”方面的设置。正如马斯洛所言，人才是有需求的动物。因此，在制定人才引进相关政策的制定上，应充分考虑高层次人才多层次需求的方面。同时， 需要注意的是，伴随着工作周期的延长，原本的热情和理想会被逐渐消弭，抱怨随之增多。因此，针对于此，需锚定人次的激励因素，如荣誉、晋升空间、发展前景、舞台与希望等，探索建立健全基层人才，尤其是青年人才“引、育、留、用”的机制。

聚焦“留智”，重视人文关怀，注重“后顾之忧”问题的解决。正所谓，人无远虑，必有近忧。基层能否留得住人才取决于对其“远虑”和“近忧”等系列问题的解决。具体而言，作为一种经济和社会要素，人才具有流动性。这就导致了很多人才进行跨地区择业就业。这也就意味着很多在基层工作的人才是外地人，可能受到来自家庭方面的一系列后顾之忧(如配偶工作、单身问题)影响。因此，需锚定这部分特殊群体的后顾之忧，善用人文关怀和组织帮助，合理助力解决。

聚焦“用智”，重视人尽其能，注重“人岗匹配”原则的应用。选人用人重在人尽其能。基层工作留不住人很大程度上的原因也是基层工作特殊的属性(如杂乱、综合等)所造成的。该属性也导致很多专于一方的人才不得去从事完全不曾涉猎的领域和条线。因此，在基层岗位安排和人才匹配中，应充分了解到考虑到人才的专业背景、擅长技能等方面，进行综合考量。(湖州市南浔区菱湖镇干部 王瑞彬)

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