持续注力，释放人才创新创造活力

近两年来，通过分析科研人才激励机制方面存在的问题，发现问题的本质，以便更好地解决人才创新活力发挥不明显的问题。

对激励政策认识不到位、落实不彻底的问题。目前，研究院存在将激励机制简单地与物质奖励挂钩的现象。在实施过程中，存在落实不到位、不彻底的现象，直接影响了科研人员的积极性和工作能力的提升。

培养方向与个人发展不匹配的问题。一是在实际工作中，部分项目往往只注重当前科研任务的完成，而忽视对科研人才的培养，从而影响了人才梯队的建设。二是科研人员容易被繁杂的日常事务所累，无法潜心钻研攻坚技术。三是缺乏对科研人员未来个人发展的引导与规划，导致部分科研人员对未来发展方向不清晰，对其所从事的岗位和前景缺乏坚定信念和信心。

要解决此类问题，首先要坚持党对人才工作的全面领导，充分发挥党的领导核心作用，这也是中国特色社会主义制度优势的重要体现。一是坚持好党管干部、党管人才的原则。落实党管人才的主体责任，把加强党的领导贯穿引进人才、培养人才、使用人才和留住人才的全过程，强化党的领导和把关作用，提高党对人才工作全面领导的质效。二是落实好人才强企工程的要求。完善科研人员的管理制度，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，形成并实施有利于科研人才潜心研究和创新的评价体系。三是运用好党的思想政治工作的优势。做好科研人员的一人一事思想政治工作，发挥党在培养、指导和服务科研人才方面的积极作用，让科研人员一心一意搞科研，发挥科研人员的潜在价值。

引进人才是抓手，培养人才是关键，用好人才是重点，留住人才是根本。习近平总书记在全国组织工作会议上指出，“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养”。对于组织来讲，应担负起培养科研人员的主体责任，始终要把科研人员培养工作放在重要位置。而科研工作者在任何时候都不能忽视组织对自己的培养，要通过自身努力去实现价值。通过“搭台子、铺路子、压担子”的方式，为科研人员搭建了一个释放创新活力的平台，这就需要每一位科研工作者勇于上台亮相，组织上把“搭台”的改革机制达到最佳化，使“搭台”与“登台”良性互动，促进科研人员健康成长。科研人员的成长必然离不开组织的精心培养。在实践上，特别是在重大项目攻关、重点工作突破、重大矛盾化解中锤炼意志、（洪慧芳）

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