把握基层工作的“流量密码”

近日，由茅台和瑞幸联名推出的酱香拿铁刷爆朋友圈。酱香拿铁单品上市当天销售额就突破了1亿元。这次两大国民品牌玩联名，可以说内容很强大，效果很“冲击波”，更有人称之为“有史以来最成功的品牌联合营销”。基层是党的执政之基、力量之源，基层工作者也可以从此次联名合作中学习复制成功经验，通过充分发挥党建引领作用、统筹各方力量，深刻把握基层工作的“流量密码”。

瞄准落脚点，向内扎根添实力。“年轻人的第一口茅台，中年人的第一杯瑞幸”，酱香拿铁上市仅仅一天就卖出了542万杯。但茅台与瑞幸实际上并没有什么太花哨的营销动作，而是通过产品本身形成话题讨论，正印证了盛行在营销圈的一句话：好产品就是好内容。基层工作想要谋求突破，首先就要有自己拿得出手的成绩和作品。基层工作者要多向内扎根、发力下沉，善于在沉寂中充实、在下沉中锻炼、在沉淀中积累，坚持扎根岗位，在一线实践中去挖掘优势资源、探索特色亮点，瞄准市场空白点，把容易忽略的常见元素出其不意地进行组装拼接，从而打造出独具特色的核心竞争力。

扣准契合点，向外突破谋创新。“酱香咖啡”火了之后，有消息称，茅台巧克力也可能即将上线。如今，白酒行业正在进入存量竞争的时代。茅台没有在同行业内找空间，而是向“年轻化”和“多元化”发力，不断探索“茅台+”的全新尝试。与此相反，上半年淄博烧烤的爆火出圈，使得许多地方刮起了一阵烧烤风，纷纷模仿开设烧烤城，但却无法再现淄博烧烤红极一时的火爆场景。“实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为”。基层工作者不能困在自己的“信息茧房”，不要在大同小异的同质化竞争里抠机会，而是要向茅台学习，打开思路，多走出去交流，多向外沟通，通过创新基层党建与基层治理深度融合的体制机制，激活社会治理体系的基层细胞，在立足自身优势的基础上进一步谋求创新、寻求对外合作，从而实现1+1>2的效果。

找准切入点，向下发力寻共鸣。此次茅台与瑞幸的联名合作，在短短几个小时里，刷屏一次又一次，热搜一个接一个，赚足了话题点和关注度，得到朋友圈的广泛自发转发分享，说明他们找到了既契合品牌、又迎合大众的切入点。做好政策宣传是基层工作的重要一环。基层工作者不仅要熟悉自己本领域的政策和业务，对工作思路、具体举措、结果成效成竹在胸，还要做好连接上级政府与基层群众的桥梁和纽带，当好基层政策的“最后一公里”宣传人。为此，在宣传政策的时候，不能“曲高和寡”，以自己认为好觉得对的方式去做，而要学会贯彻使用“向下”工作法，换布鞋、走“土路”，从群众的角度进行换位思考，找准沟通切入点，用最朴实、最亲切、最简单的“群众语言”更好地“传递党的声音、服务百姓生活、构建和谐社会”，尽可能地激活人民群众这个最大的“流量池”。(徐佩)

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