让基层“提异见”蔚然成风

上有所好，下必甚焉。领导干部长期身处机关，视听受到一定限制，察实情、听诤言、受启发，就应该放下架子，广开言路、虚心接受，有则改之、无则加勉，让异见者无后顾之忧，真心实意建言献策。

宽容尊重，让基层敢提异见。良药苦口利于病。受个人阅历、工作生活等因素影响，基层的异见并非都是高见，甚至缺少参考意义，这就需要听者予以宽容、尊重、善待，避免充耳不闻、当面否定“浇冷水”，寒了谏言者的心。要摆正兼听意见的态度，乐听逆耳之言，对“口径一致”“报喜瞒忧”的意见，要呵斥制止、纠正重来，真正打破“无异议”的奉承吹捧惯性。对敢于讲真话、反映真问题、客观作评价的干部，要当众表扬、赞其勇气、号召仿效，消除基层怕得罪上级、被“穿小鞋”的共性顾虑，让各类意见都能“浮出水面”。

落实转化，让基层想提异见。人无完人，金无足赤。如果基层的意见总是“石沉大海”、不被重视、没有回应，提异见反而成了“多管闲事”，提和不提一个样，大家必然会知趣地保持沉默。对待基层的异见，既要有闻过则喜的诚恳态度，更要有行动上的“下回分解”。要及时召集职能部门、行业专家等调查研究其可行性、合理性，去伪存真、去粗存精，科学地采纳，有序地落实，对无法执行的作出说明，争取基层的理解，切实让基层的声音受重视、有回音，提异见蔚然成风。

以身示范，让基层善提异见。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。领导干部走基层、找问题、想办法、促发展，都离不开基层的配合与支持，尤其向基层党员“问情”、赴先进地区“问计”、向工厂企业“问需”、到职能部门“问效”，都希望能听到真话，不被好听顺耳的空话、假话麻痹。为此，自己就应该做出榜样，营造讲实话、讲异见的好风气，经常如实向上级部门反映情况，尤其是政策落地、工作部署中存在的问题，以及自己的主张建议，绝不能怕得罪上级，而把“苦水”往肚子里吞，导致问题“涛声依旧”。要带领党员干部深入研究业务，在一线发现问题、研究对策，如实向上级反映，不回避问题，推动问题尽快解决。

万事开头难。只要领导干部抱着一颗公心，立足对工作负责的态度，了解了实情，把准了症结，就应该毫不保留的说出来。越是不同的异见，越要倍加重视，在实际中检验，从而扬长避短，不断完善提升工作水平。(副部长 杨东生)

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