基层干部有“干劲” 基层治理有“活力”

“治理是一门科学，管得太松，波涛汹涌;管得太死，一潭死水。”基层干部是接受群众信号的“神经末梢”，是处理群众需求的“前线战士”，在社会治理环节中发挥着不可或缺的关键作用。随着农村的转型升级与城市的能级跃迁，区域间的交流融合愈发频繁，给基层治理提出了更具象、更全面、更深层的要求，亟待更多“六边形战士”投身于干部队伍。

“干”劲开路。基层是党的执政根基，是政策落实的“最后一公里”。基层干部应锚定政策所向，立足发展所需，顺应群众所盼。老年食堂、青年夜校、儿童友好空间……覆盖全龄段的惠民项目依托着各地的特色优势与发展需求在基层落地生花，“全龄友好型”概念变得可感可及。基层干部只有始终把群众放在“第一位”，民生当作“第一事”，杜绝“躺平”“摸鱼”思想，坚守干事创业、为民服务的初心，才能让纸面的文件构想变成实在的发展红利，为基层治理注入久久为功的实干力量。

“巧”劲破题。互联网、人工智能、大数据等数字技术极速发展，并逐渐融入社会的各领域全过程。基层治理的工作方式方法也应随着时代变迁，不断创新与迭代。这就要求年轻干部时刻保持学习的能力与自我优化的巧劲，在基层实践中不断突破创新，做到“敢想、敢试、敢干”，把工作效能发挥到最大程度。同时，大数据时代的可替代性与可操作性也不断挑战着个体的独特性，基层干部更应发掘自身优势，做到“常干、常新、常有”，把牢把稳新形势下的新思想与新方向，在数字赋能中提升治理效能，让治理更便捷，服务更精准，决策更科学。

“强”劲聚势。习近平总书记指出，“只有合作共赢才能办大事、办好事、办长久之事”。单打独斗、闭门造车的工作方式方法早已成为过去式，汇聚合力也不再局限于基层干部队伍的单向输送或是内部合力，而更多体现为干群能量的“双向奔赴”。基层干部要把务实可行、精准普惠的民生项目“送”到群众手里，既要“送得好”，更要“留得住”。例如落地一线的民生项目“共富工坊”，把小区分为最小单元格，为全职宝妈、退休老人等赋闲人员提供增收途径，让“出家门即就业”的美好愿景成为现实。“强”既是高标准，也是强能量。全面推动基层治理提质拓面，基层干部来“搭台”，广大群众来“唱戏”，从而实现群众的自我运行、自我管理、自我拓展。

基层干部躬身治理实践，每一次坚守都在夯实平安根基，每一次创新都在厚植发展沃土。实践证明，唯有始终锚定以人民为中心的工作导向，找准方向、夯实根基、激发动能，方能在基层治理中实现群众利益优先落实、民生项目精准对接、发展成果全民共享，真正把制度优势转化为治理效能。(金慧慧)

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