戚家山街道党星级化管理激发组织振兴源动力
为贯彻落实省市“红色根脉强基工程”大落实大推进年行动和“基层治理提升年”行动要求,实现党建统领基层治理发挥引领作用,戚家山街道以“标准量化、分类定星、民主考评、动态管理”为目标开展“评星晋级”活动。以提升组织力为重点,推动社区领头雁争先创优,充分发挥党组织的领导核心作用。活动开展以来,蔚斗社区“红管家”引领无物业小区自治、渡头社区“小院红”筑宁家房东联盟助力网格治理等党建品牌多点开花,各级信息录用率较去年同期提高了68%,社区微项目提速率达60%,比学赶超蔚然成风,基层党组织建设活力不断增强。
一是定准标尺,引导创“星”,产生了强力拉动与自求突破的新效应。印发《关于开展社区评星晋级加强管理巩固提升活动实施方案》,明确以“领导班子强、党员队伍强、党建引领强,工作机制好、工作实绩好、群众反映好”为主要内容,开展“三强三好”社区“评星晋级”活动。活动一改以往“好、中、差”粗略式考核评比,把社区考核“软任务”量化成“硬指标”,采用百分制对各项工作设置分值,让“得分”量化到点上,全面考评社区重点工作、党建工作、社会组织项目推进进度等落实情况。让社区对“该干什么”、“干到什么程度”一目了然。通过对创星标准不断的细化、量化、把虚的东西做实,软的东西设为“硬杠杠”。组织怎么定、怎么评、怎么干、怎么管,明晰了标尺,找到了抓手。
二是完善措施,相互争“星”,呈现出快速推进与各具特色的新常态。紧紧围绕街道中心工作,各社区制定“我为群众办实事”社区八件事,努力形成“一社一品”。以争“标兵”为目标,各社区按照标准逐条梳理,社区党组织主动认领,一项一项落实。截至目前,5个社区均已形成党建品牌,非公党建品牌示范带已孕育雏形。街道党建办对各社区实行每月“结账”,每季度“算账”,动态化监督社区八件事推进进度、社区党群服务中心活动策划和宣传报道等工作,及时了解工作进展,对存在的问题逐项提出改进措施,本着软指标硬起来,硬指标量化提升的原则加大改进力度。定期召开党建学习交流会,为基层党建工作提供互动交流、相互借鉴、联创共建的平台,打通“联系服务群众最后一公里”问题。通过多措并举,催生出了一批各具特色的亮“星”。
三是奖惩严管,激励用“星”,焕发党建工作与作风效能的新活力。各社区按照“荐星”、“评星”、“定星”、“亮星”的程序进行,环环相扣,形成完整严密有效的监督链条。为进一步增强“星级社区”品牌效应,星级评定结果将作为各社区推优评先、培树典型、考核奖罚的重要依据。星级评定、发现差距、传导压力,促进社区产生动力和压力,最终形成低星看高星、高星帮低星、共同星连星的局面。在评星过程中,促使社区工作更具实践特色、更加贴近群众、使党员先进性要求更加具体,更加切合实际。达到了激励先进、鞭策后进的效果、形成了互帮互助,共同提高的良好氛围。激发了党组织和党员内在动力,形成了比、学、赶、超的生动局面。(浙江省宁波市北仑区戚家山街道党群服务中心 徐奇敏)