组织工作二三思

习近平在2023年新春贺词提到，希望大家坚定信心、抖擞精神，齐心协力加油干，在新的一年里，有更大作为，更大收获。转眼，大家已经奔赴各自岗位，投入新的战斗。作为一名组工干部，深感责任之大，使命之重，细细想来，要做好新一年的组织工作，还需胆大、艺高、心细。

涵养胆大心态，放手去干。胆大心态体现在牵头抓总上，组工干部要始终树立组织路线服务政治路线，组织工作服务中心大局的思想觉悟，坚持党建统领全局全域，敢于在具体工作中牵头抓总，建好组织载体，如在本地产业化的发展中，着力发挥党建联建效应。胆大心态体现在用人管理上，面对当下部分干部的“摆烂”作风、躺平心态，要用好制度抓手，进一步在一线工作中发现识别“可造之才”，培养骨干队伍，运用好平时考核、负面清单等手段，落实中层干部、领导干部“能进能出”的具体措施，推动干部育选管用要适应高质量发展需要，激活干部状态。胆大心态体现在数字化转型上。当前正是数字化变革的攻坚期，组织工作数字化也是不可逆转的大趋势，要克服对数字化的恐慌心理，推动“用起来、有成效”，同时也要进一步探索打造指挥调度、党务操作、便民服务“三位一体”的基层党建信息化平台，减少留痕式管理，减轻基层干部负担，更好地轻装上阵。

锤炼过硬本领，固本强基。聚焦主责主业保基本。全面提升组工干部业务能力，培养组工业务骨干，在强化村级制度建设、党员发展、后备干部培养、党建宣传等工作上进行精准化培训，交流式学习，干好组工业务这个“精细活”，切实加大村企党务工作者的培训力度，定期组织业务晒比活动，让基层党务工作者业务懂起来。围绕新的要求抓提升。在聚焦主责主业的同时，要转变组工活就是业务活的思想观念，组工干部既要坐得下来能写会说，更要沉得下去能干会攻，通过走出去看看、坐下来聊聊、吸纳多岗位历练的干部进入组织队伍来开拓工作思路、充实新生力量。针对难的问题想办法。加快机制更新，面对新形势新要求，及时总结盘点已有机制的成效性，剔除旧版本，健全新机制，对党建工作的老问题加强调查研究，通过经验分享会、分析研判会，强化问题剖析，共商解决措施，形成一个口径。

增强灵敏嗅觉，强化典型。注重示范引领，强化典型树立。聚焦人物典型和工作典型，深入挖掘好的形象、好的案例，唱响组工好声音，通过选树一批标杆干部、打造一批工作品牌，让组织工作更加真实可感。增强互动沟通，加强出谋划策。加强组工部门实地调研考察，在乡村振兴、组织工作创新上进一步针对街道、中心乡镇、山区型乡镇等不同地域情况、基础情况加强分类指导，探索片区组织工作品牌。聚焦基层需求，打造服务品牌。针对基层反映的问题，强化工作指导，形成组工干部主动沉下去的自觉;坚持好“三驻三服务”、人才小管家等日常服务机制，与服务对象保持住细水长流的情感。(浙江省诸暨市岭北镇人民政府 俞聪)

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