打好激励干部担当作为组合拳

浙江干部素来具有鲜明的“勇立潮头”特质，想为、敢为的奋斗意识深刻基因之中，“八八战略”实施20年来，勇担当、善作为已成为浙江干部的鲜明标志。浙江持续发力，打出“思想引领、组织担当、政策激励”组合拳，以后天努力灌溉优秀“基因”本底，让浙江干部肩膀更宽厚有力，勇扛新使命、勇挑硬担子。

思想引领，筑牢担当之魂。思想是行动的先导，理论是实践的指南，浙江狠抓干部思想政治建设，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧紧围绕“学思用贯通、知信行统一”这一根本任务，教育引导干部牢固树立正确政绩观。习近平总书记指出，树立和践行正确政绩观，要解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题。这三大问题的根本解决方案是提高党性修养、厚植为民情怀，浙江深化开展“循迹溯源学思想促践行”活动，在改革发展的步伐中感悟习近平总书记心系人民的领袖品格和深谋远虑的雄才伟略，挖掘习近平新时代中国特色社会主义思想的理论渊源和发展脉络，进而让干部明确意识到为民造福是最重要的政绩，群众意见是最重要的衡量标尺，要多干人民群众真切盼望的实事、多做老百姓长久收益的好事。

组织担当，夯实担当之基。浙江始终坚持“干部为事业担当、组织为干部担当”良性机制，抓好选、育、管、用全链条，以组织担当激发干部干事创业主动性和积极性。选人视野“广”、眼光“准”，延伸选贤触角，拓展任能视野，善用“慧眼”识基层一线“明珠”，把“千里马”选出来，把“南郭先生”淘汰出去，选优配强干部队伍;育人方案“全”、措施“实”，干部培育贯穿成长全过程，针对不同时期、不同岗位干部制定专属培养方案，因材施教，抓实培训，助力干部真成长;管人标准“严”、体系“暖”，干部考核评价体系如同“指挥棒”，起到指引干部“干什么”“怎么干”的导向作用，既注重强约束，防无为，又强调勤关怀，暖人心，刚柔并济，让干部管理有力度也有温度;用人机制“新”、人岗“配”，破除论资排辈、均等照顾的传统观念，制定既看资历、经历，又看能力、创意的多元选拔机制，以因材器使、德才配位为选拔标准，大胆选用优秀年轻干部，形成良好用人生态。

政策激励，提振担当之勇。政策取向决定干事导向，改革创新是浙江的优秀特质，也是浙江前进的不竭动力，为营造良好的改革创新、干事创业环境，激发干部担当作为，浙江根据自身实际，充分考量干部要重点攻克的难点领域和先行先试的创新领域，制定出台《浙江省深化落实“三个区分开来”要求健全容错纠错机制激励干部担当作为实施办法》，规定了6方面21种具体容错情形，明确释放为担当者撑腰的强烈信号，支持实干者主动履职，在困难面前“逞英雄”，在挑战面前“当勇士”;鼓励探索者放开手脚，用探索的脚步丈量无人之境，在破解新难题、谋划新举措中长才干，壮筋骨;宽容失误者，消除干部担当作为的后顾之忧，让敢想、敢试、敢作为的干部打消顾虑、扔掉包袱，持续发扬攻坚克难的正能量，提振敢为人先的精气神。(选调生 吴佳佳)

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