建强“三支队伍”，为乡村振兴蓄势赋能

今年春节假期后上班第一天，浙江省委召开 “新春第一会”，对全面加强“三支队伍”建设进行系统部署，鲜明宣示 “大人才观”。基层党组织作为党在基层各项事业的贯彻者和执行者，在乡村振兴中扮演着至关重要的角色，要全力抓好乡镇领导班子、村“两委”干部、乡土人才这“三支队伍”建设，为乡村全面振兴蓄势赋能。

一是建强领导班子队伍，锻造乡村振兴“强引擎”。建强领导班子队伍是实施乡村振兴战略的重要一环。要科学调配资源，坚持好中选优、优中选强，把政治素质过硬、驾驭全局能力强、有基层工作经验、善于抓班子带队伍的优秀干部选拔到一把手岗位上来。同时，要注重培养乡镇领导干部的创新意识和服务能力，提高其综合素质和工作水平。要大力开展乡村振兴主题培训，提高领导干部对乡村振兴战略的全面理解和深入认识，增强他们推动乡村振兴的责任感和使命感，同时根据干部年龄结构、工作经历，设置差异化课程，分类开展能力提升培训，激励广大干部在乡村振兴中建功立业。

二是建强驻村干部队伍，打造乡村振兴“先锋队”。建强驻村干部队伍是实施乡村振兴战略的关键一招。驻村干部队伍作为乡村振兴的重要力量，能够直接深入农村基层，与农民群众面对面交流，为乡村振兴提供有力的支持和帮助。选拔思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强，公道正派、廉洁自律，热心为群众服务的优秀人员进入驻村干部队伍。加强驻村干部队伍的培训和教育，通过定期举办培训班、座谈会等活动，提高队员的政治素质、业务能力和工作水平。同时，鼓励驻村干部积极学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质，以更好地适应乡村振兴工作的需要，做到真帮真扶有真成效。

三是建强村级干部队伍，筑牢乡村振兴“压舱石”。建强村级干部队伍是实施乡村振兴战略的致胜一步。要优化村级干部队伍结构。通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔一批政治素质高、工作能力强、作风正派、群众基础好的优秀人才进入村级干部队伍。同时，要注重从优秀青年农民、复员退伍军人、返乡创业人员等群体中选拔人才，为村级干部队伍注入新鲜血液。要建立健全村级干部的薪酬体系、晋升机制和社会保障制度，确保他们的基本待遇得到保障。同时，要注重精神激励，对在乡村振兴工作中表现突出的村级干部给予表彰和奖励，激发他们的工作热情和积极性，激活乡村振兴内生动力。（金双双）

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