念好“三字诀”培优育强村党组织书记后备力量
为确保农村基层党组织持续稳定,为激发乡村振兴战略实施中的新思维、新活力,为加强农村人才队伍建设、提升农村基层治理水平,念好“选、育、用”三字诀,建立“源头储备、跟踪培养、动态考核”为一体的干部培育机制,进一步加强村党组织后备力量培养,激活村党组织带头人队伍源头活水至关重要。
拓宽渠道“选”,储备后备人才队伍。拓宽选人用人渠道,推动优秀人才集聚,打破体制机制障碍,能有效解决村级队伍“后继乏人”等问题,进一步增强农村基层党组织的生机与活力。既要“广纳贤才”,不拘一格将农村致富能手、产业人才、治理人才、创业返乡人员、退役军人、乡贤等群体吸纳到组织中来;也可“因势而新”,探索创新试岗机制,招录试岗干部,推行试岗锻炼,通过深入群众参与基层治理,考察工作适应能力、锻炼组织协调能力,选拔优秀后备人才队伍。
精准施策“育”,锻造后备力量主力。依托县委党校和乡镇新时代文明实践站等培训阵地,用好远程教育系统,采取线上与线下相结合的形式,通过理论学习、现场观摩、交流研讨等方式,开展政策理论、乡村振兴、基层党建、实用技术、村务管理及群众工作等方面的知识培训,实现村党组织书记后备力量培训全覆盖;打造“老带新”+“传帮带”模式,使后备主力将理论知识与基层实践相结合,做到知行合一,形成“人才共育”的良好局面,全面提高村党组织书记后备力量执行政策、服务群众、依法办事和推动村级发展的能力。
一线磨砺“用”,建立动态考核机制。一是坚持优胜劣汰动态储备管理,根据“每月调度、半年测评、年终考核”机制,对村党组织书记后备力量的党组织生活表现、培训班学习状况、工作实践成果、帮扶干部评价等情况进行考核,实行末位淘汰,对连续两次考核不达标或有违纪违法的后备人员进行淘汰,并及时甄选补充人员。二是坚持递进培养使用原则,对在乡村产业发展、党员队伍建设、化解矛盾纠纷等工作任务中表现优秀、作用突出的予以重点关注,优先选拔服务能力好、发展能力强、群众普遍认可的村党组织书记后备力量,实现“成熟一批、使用一批”,充分激发村党组织书记后备力量队伍干事创业热情,深刻抓优做实村党组织书记后备力量培育储备工作,为赋能乡村振兴提供坚实的组织保障。(易长容)