加强“三支队伍”建设，激活基层“一池春水”

2024年浙江“新春第一会”提出“三支队伍”的概念，即“高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍”。随着全球化、信息化、知识化浪潮的来临，人才队伍建设越来越成为基层建设的坚实基础，也是激活人才新红利、塑造竞争新优势的内在要求。

锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。基层为锻炼高素质干部队伍提供了广阔舞台。基层可以通过聚焦干部综合能力提升，紧紧抓住“提技能，强专业”这一重点，开展专业业务、技能提升培训，为基层治理提供素质保障。建设高素质干部队伍，必须发挥体制机制力量，以高质量干部考核评价引领高质量干部队伍建设，持续优化干部选拔任用、培养培训、考核等机制，真正做到能者上、庸者下。

建设高水平创新型人才和企业家队伍。易炼红书记强调，要落实“努力造就拔尖创新人才”和“企业家要做创新发展的探索者、组织者、引领者”要求，深耕行业、追求卓越。作为浙商企业，应该着重从科技创新这个维度，聚焦产业发展需求，坚持双招双引等举措，加强培养高水平创新型人才，提升新质生产力。聚焦企业家现代化能力提升，打造一支有格局、能创新、勇担当的企业家队伍。

打造高素养劳动者队伍。高素养劳动者是“三支队伍”建设的基础支撑，劳动者的素养能力是推动行业进步的重要力量。如何畅通成长通道、助力更多劳动者由“工”变“匠”是每个基层用人单位值得思考的问题。对于新时代劳动者来说，要紧扣时代主题、脚踏实地，扎实干、争先干，在基层岗位中学本领、长见识、显担当、展作为。(梁玉佼)

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