培养选拔优秀年轻干部要做到“四个强化”

年轻干部是党和国家事业的未来，培养选拔年轻干部事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。组织部门要不断健全年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣的“全链条”机制，努力建设一支高素质专业化年轻干部队伍，为各项事业发展提供人才支撑。

强化源头储备，注入发展活力。坚持长远思维和系统谋划，聚焦事业发展需要，完善多渠道发现机制，从各个领域、各条战线、各个行业发现优秀年轻干部，分级分类建立优秀年轻干部库，实行日常发现、递进培养、优进绌出的动态调整机制，及时把相形见绌的调整出去，注意补充新的优秀人选，始终保持一池活水，动态掌握一批有热情、有干劲、有担当的优秀年轻干部。

强化培养锻炼，提升综合能力。注重“精准滴灌”，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，分层分类开展年轻干部政治素质培养和专业能力提升计划，持续为年轻干部思想补钙强肌，服务群众蓄能。建立年轻干部挂职锻炼长效机制，推进跨地区、跨行业、跨部门、跨系统多种形式交流，为年轻干部扩大视野、增长见识搭建平台，不断提升年轻干部适应新时代改革发展要求的综合能力。

强化监督管理，激发内生动力。加强年轻干部日常监管，建立座谈交流、定期谈话、考核管理、领导帮带等相关制度，经常、及时地与年轻干部开展交心交流，掌握日常表现，给予成长建议。建立年轻干部“成长档案”，精准收录年轻干部教育培训、实践锻炼、奖励惩戒等方面信息，全过程纪实干部个人成长“履历路程”，动态掌握年轻干部成长轨迹，为年轻干部快速成才精准“导航”。

强化选拔使用，凝聚干事合力。建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，坚持事业为上，注重以事择人，破除论资排辈、打破隐性台阶，牢固树立重实干实绩的选人用人导向，对于政治过硬、历练扎实、表现突出的年轻干部，加大提拔使用力度;对经过长期考验、基层经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，及时大胆放到重要和关键岗位使用，有效激发年轻干部干事创业激情。(郭冲)

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