完善政策措施 拓宽聚焦人才渠道

随着时代的进步，社会的发展，人才已是第一资源，创新已是第一动力。人才是一个单位的兴衰成败的关键，是企业转型升级、做大做强的根本保证，这就要求我们必须以长远的眼光来培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才。要用好用活现有各类人才，坚持用事业聚才育才，注重在实践中培养锻炼人才，把人才放到关键岗位上。

一要完善激励政策，用好用活人才建设。首先我们要学会识别选拔人才，人才的数量固然重要，但质量更为关键。随着国家高等教育的发展普及，需要重新梳理自己与人才的关系，多一点从长计议、高瞻远瞩，形成强烈的人才意识。不仅要寻觅人才求贤若渴、发现人才如获至宝，也要举荐人才不拘一格、使用人才各尽其能。知道引才，懂得用才，学会惜才，才能在发展中育才，在竞争中牢牢把握主动权。

二要健全载体平台，广泛扩宽用人视野。历史上燕昭王高筑黄金台，揽尽天下贤才;萧何“月下追韩信”，促成刘邦建汉;刘备“三顾茅庐”，成就三国鼎立伟业。我们应该比先贤更有思贤若渴的求才之心，自觉把求才聚才看作一种品德、一份责任，广开“才”路，精诚求才，苦心“猎”才。通过加大人才载体建设、深化产学研合作、组织外出招才等方式，为企业引才搭好平台。加强对企业研发机构等创新载体建设的资助，实施创新型企业培育行动计划，鼓励骨干企业牵头参与组建一批产业技术协同创新联盟、产业协同创新基地，推动企业真正成为创新需求、人才培育的主体。

三要以实干为主，注重提升服务水平。想要在日益激烈的竞争中抢占先机、赢得主动，既要注重从知名大专院校、科研机构、海外留学生等“高学历”人群中选人用人，又要把人才目光延伸至各类职业技术学校、企业工厂车间、农村劳动一线……针对企业和产业引才的瓶颈，不仅要提升服务水平，还要建立完善各类文体娱乐公共服务设施，定期开展人才健康体检、休养慰问、联谊交流等活动，让人才工作安心、生活开心。（浙江省宁波市北仑区大碶街道九峰山社区  邱巧盈）

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