@组织部门 用好“三把尺” 选出“易学习”

电视剧中《人民的名义》中易学习他心系群众、踏实肯干，但由于没有“政治资源”，工作多年职务一直原地踏步，但幸运的是，后来他遇到了沙瑞金这样的好领导，终于才尽其用，被破格提拔为京州纪委书记。现实中肯定也有像“易学习”这样的干部，作为组织部门一定要严把用人关，用好选人用人的尺子，让“易学习”不再“难进步”。

用好“以德为先”的尺子，注重平时德行。“惟贤惟得，能服于人”就言简意赅地指出了为政之要用什么人的问题。从易学习家里挂满的地图我们读出了出初心使命，从会炒茶的妻子身上我们看到了良好的家风，从拒绝王大路赠予的宽大别墅上我们共同见证的是清正廉洁。习近平总书记强调：“政德是整个社会道德的风向标。立政德，就要明大德、守公德、严私德。”由此可见，只要在道德上勤加修炼才是做人和做事的根本，也才能保持事业长盛长青。作为组织部门应建立健全人才考察常态化机制，平时对人才进行多渠道、多侧面、多层次的考察，保持公平公正的原则，要过得了“人情关”，抵制住“说情风”，让真正有德的人能够提拔重用，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才的正确导向。

用好“德才兼备”的尺子，突出真才实学。“不拘一格降人才”，时代需要人才，用人单位也需要人才，有“真本领”才能站得住、行得稳。才，是指干部的能力和水平，选贤任能，要正确把握德与才的辩证关系。真正的贤能干部，绝不是走邪门歪道的投机主义者，绝不是搞走马观花的务虚之人，也绝不是搞盆栽调研的形式之辈，而是能够发挥真才实学，面对疑难杂症闪现真知灼见的同志。易学习面对月牙湖上的美食城拆不掉的问题，他并没有盲目的强拆，而是以问题为导向，通过调研找到症结所在，变被动为主动，让赵大公子从不愿拆，到自愿拆。这体现的正是易学习极强的应变能力和学习能力。作为组织部门应坚持选拔任用学习型干部、才能型干部、求是型干部，才能做到“得一贤而群贤毕至，见贤思齐则蔚然成风”。

用好“舍己为公”的尺子，获得群众认可。“金杯银杯不如口碑”，群众的认可度也应作为一项重要的选人用人标准，在对干部综合素质和工作业绩的考核评价中体现德的要求，不能仅看某些数字，还要看群众口碑。在金山县的时候易学习虽然是县委书记，但是在修路的时候他却甘愿以时任县长李达康为主，因为在他的心里没有什么能比金山县的老百姓更重要。这里面体现的正是易学习的无私情怀和国之大者的担当。作为组织部门如何才能把易学习这样的干部精准选出来呢?答案显而易见，就是要在坚持党管干部的前提下，切实扩大选人用人中的民主，让人民群众来参与监督和评判，避免个人或少数人说了算。唯此，才能把“德才配位”落实好，不断提高选人用人公信度，培养造就更多党和人民需要的好干部。

让“易学习”式的干部顺利成长、正常进步，仅靠少数领导干部当“伯乐”显然是不够的，必须发挥党管干部的组织功能，防止个人说了算。作为组织部门，也不光看哪个该用的干部用了，还应看哪个该用的干部没有用起来。要把用干部当成一面镜子，映照相关责任人的政治品质、真才实学和初心使命。只有建立完善的用人体系，才能推动干部能上能下，形成鲜明正确的选人用人导向，营造风清气正的选人用人环境。(安徽省亳州市利辛县西潘楼镇人民政府 马祥祥)

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