学习会议精神，汲取国企前进妙招

年初，吉林省委常委、组织部部长王秋实主持召开组织工作提质增效促国企振兴专项行动部署会议，讲了该专项行动的重要意义及从选好国企“头雁”、干部梯队建设、打造人才高地、完善管理机制、试点激发活力、强化组织领导等六个方面如何推动专项行动走深走实。

火车跑的快，全靠车头带。领导班子就是一个企业的“火车头”，建设好领导班子是抓好改革发展稳定各项工作的关键。国有企业要根据自身功能定位，打破年龄、资历等限制，采取公开选拔等方式把能够引领推动企业振兴的好干部推荐出来重用起来。

人才是企业第一发展要素。企业只有拥有一直高素质专业化的人才队伍，才能兴旺发达。首先，要制定实打实的人才引进政策，从住房、交通、饮食等各方面提高人才待遇，让人才愿意来;其次，要抓好新入职人员的价值观、人生观及纪律规定的培训;最重要是人才的使用，要对吃苦耐劳、日常表现优异及为企业作出突出贡献的人才及时给予重用，让他们在心底相信“只要个人努力，就终究会干出自己的一番天地”。

能变则全，不变则亡。企业要适应国内国际形势的变化，大胆创新突破。从市场化选聘职业经理人、工资总额决定和增长机制试点、中长期激励试点、与高校、科研院所共建研发团队和实验室试点等方面勇于开展试点，带领国企改革走出一条全新的道路，不断推动企业高质量发展。(裴景春)

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