扎根乡土践初心，当好偏远乡镇“赶考人”

在层峦叠嶂的群山深处，在蜿蜒曲折的乡间小路上，有这样一群人：他们用脚步丈量土地，用双手托举希望，在远离城市喧嚣的偏远乡镇，默默书写着新时代基层干部的“赶考答卷”。乡村振兴的号角声中，偏远乡镇干部既是政策的“最后一公里”执行者，更是群众冷暖的“第一守护人”。他们的履职故事，折射着乡土中国的坚韧与希望。

一、偏远乡镇的“难”与“守”：在“苦”中锤炼初心

偏远乡镇的“难”，是看得见的“物理距离”——山高路险、信息闭塞、产业薄弱;也是看不见的“心理距离”——青壮年外流、公共服务滞后、发展动能不足。然而，正是这样的环境，让乡镇干部的“守”更显珍贵。

“难”在脚下：许多村庄“雨天一脚泥、晴天一身土”，干部下村往往要翻山越岭，摩托车、雨靴成为“标配”;“难”在心头：留守儿童的教育、空巢老人的医疗、脱贫户的返贫风险，桩桩件件都压在心头;“守”在行动：四川大凉山的驻村干部为打通“悬崖村”网络信号，身背设备徒步攀岩;云南独龙江乡的干部扎根边境，带领群众发展草果产业，他们用“铁脚板”踏平崎岖，用“土办法”破解难题。

二、从“管理者”到“服务者”：重塑新时代干群“连心桥”

偏远乡镇的治理，不能靠“文件落实文件”，而需将心比心、以情换情。干部履职的转变，正悄然重塑着乡村治理的生态。

从“坐等上门”到“主动敲门”：贵州某乡镇干部发明“院坝会二维码”，群众扫码即可预约干部上门解决问题;从“大水漫灌”到“精准滴灌”：湘西干部为每户脱贫家庭定制“防返贫档案”，动态跟踪帮扶;从“单打独斗”到“群众共治”：浙江山区乡镇发动乡贤成立“乡村振兴顾问团”，让村民成为决策参与者。

三、乡村振兴的“破”与“立”：在“变”中探寻新路

偏远乡镇的振兴，需要打破“等靠要”的思维定式，在困境中开辟新局。干部们正以创新思维激活乡土潜能。破“资源困局”，立“特色产业”：广西某镇利用高山气候种植反季节蔬菜，打造“云端菜篮子”;甘肃干部带领村民将戈壁滩变成光伏农场，实现“阳光变现”;破“人才短板”，立“本土智库”：通过“乡创客计划”“新农人培训”，让返乡青年、土专家成为致富带头人;破“数字鸿沟”，立“智慧乡村”：5G基站进深山、直播带货进农户，数字化正在重构偏远乡镇的发展逻辑。

这些实践印证：只要干部敢想敢干，偏远乡镇也能成为“希望的田野”。

四、呼唤更多“星光”：让基层干部“有奔头、有劲头”

1. 制度保障：从“负重前行”到“轻装上阵”

提高偏远地区津贴标准，建立“越往基层、越是艰苦，待遇越高”的薪酬梯度;推广“强制轮休+心理疏导”机制，避免“5+2”“白加黑”成为常态;完善容错纠错机制，为改革探索者“撑腰鼓劲”。

2. 成长赋能：从“单兵作战”到“系统护航”

开设“乡村治理创新工作坊”，邀请专家与干部共同破解具体难题;建立跨区域“导师结对”制度，让发达地区优秀乡镇书记传帮带;打通晋升“隐形天花板”，对长期扎根基层的干部优先提拔使用。(祝尧)

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