着力破解村级后备力量储而不用难题

村级后备力量是村发展的未来与希望，是乡村振兴战略的生力军，后备力量队伍建设事关农村发展，针对当下后备力量备而不管，备而不用的问题，要创新工作举措，建立从“备”到“用”链条，为村级换届做好充分人才储备

一是拓宽选拔渠道，蓄好“源头活水”。要始终坚持把政治标准放在首位，坚持“德才兼备、公开公平”的原则，突出考察思想政治素质、致富带富能力、服务群众意识，注重从致富带头人、优秀退伍军人、返乡创业人员、大学毕业生、优秀组干部等人群中进行推选。按照村级会议研究、乡级审核、县级组织部备案的程序，储备村级后备干部，为推动乡村振兴提供人才支撑。

二是压实帮带责任，建立帮带机制，通过乡、村各级干部和驻村工作队员与后备力量结成“一对一”“多对一”帮带对子，一起设岗定责、全程跟踪帮带。针对后备力量经验不足的问题，要将后备力量安排在乡镇计生、农业、林业等部门或者村(社区)进行锻炼，让村(社区)“两委”负责人主动交任务、压担子，有针对性的让年轻后备力量参与村级事务，提前进入状态

三是强化跟踪管理，开辟成长通道。通过建立村级后备力量信息库，围绕“德、能、勤、绩、廉”等5个方面，坚持“备用结合、动态管理”的原则，采取“择优重用”的办法，乡镇党委定期走访村干部和群众，了解后备力量表现情况，对村级后备力量进行跟踪管理。将工作责任心强、实绩突出的村级后备干部推荐选举为村“两委”成员，思想政治素质好、致富带富能力强的村级后备干部培养发展为入党积极分子，对工作实绩不突出、无发展潜力、群众意见大的村级后备干部进行调整补充。(李菊 贵州省镇远县涌溪乡人民政府)

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