以“优者奖”强化“头雁担当”

习近平总书记指出，“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。“优者奖”作为激励干部奋发向上的动力源泉，应该真正用好用实，发挥其“助推器”作用。只有育强头雁才能带动群雁起飞，所以用人单位就需要建立起相应的激励机制，避免“大锅饭”和“平均主义”，确保和完善“优奖者”工作机制有效落地。

在我们的现实工作中，如果一味存在干好干坏一个样，就会出现吃大锅饭现象。长此以往，干的好的同志在大环境影响下也会因这种不良的工作作风产生懈怠心理，从而影响工作积极性和进取心，甚至产生“躺平”现象。那么，就需要将两者区分开来，用一个定量化的指标来衡量我们每位同志的工作绩效。只有明确评价标准，才能让“优者”脱颖而出。因此，单位要结合工作实际合理的制定一套公开透明、客观公正的完善考核体系，把做了多少工作，做成多少工作以及这些工作所能达到的社会效应、群众效益进行一一晾晒，让有才能、有作为的好干部收获应有的奖励，以“优者奖”激励党员干部强化固化“头雁”担当。

其次，“优者奖”不能只是画饼充饥，更要“掷地有声”。我们在精神层面表扬鼓励的同时，要结合实际工作绩效，给予一定的物资奖励，让“优者奖”真正落到实处。因此，单位在制定考核机制时要同步落实奖励机制或晋升机制，可以从在职培训增能、带薪休假、医疗保障等多角度出发开展员工关怀行动，让优者干有冲劲，做有奔头。

第三，广泛宣传、营造氛围、形成合力，在“优者奖”的落地中形成有效模范带动作用，并以此强化“头雁效应”。“优者奖”的评选并不是最终目的，我们旨在通过激发党员干部勇于担当、锐意进取的干事创业精神，形成“能者上、优者奖、劣者汰”的干部队伍精细化管理机制，盘活人才“蓄水池”。

有竞争才会有压力，有压力才能有动力。只有时刻保持良性的竞业态势，才能激励能者拔尖，强者更强，也只有真正打通“优者”通道，才能确保党员干部争做“头雁”，永葆党员先进性，当好人民群众的勤务兵。(浙江省宁波市北仑区柴桥街道芦南社区 郑巧巧)

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