三环节选好育好“领头雁”

农村的繁荣与否，取决于"头雁"的水平的高低，要挑选好的"领头雁"，必须在"选、育、管""三个环节"上“大做文章”。

要精挑细选“领头雁”。一是在挑选“领头雁”时，要注重政治第一要素，把政治觉悟高、个人品德好、组织统筹能力强、为人公正、克己奉公、一心为群众办事的人选入村两委会班子。二是选材的途径要多，不能把选材的范围只放在本村，要放眼于企业，选拔经济型人才。随着改革开放的不断深入，许多农民在市场经济大环境中进行了磨炼，他们的开拓能力、发展经济的眼光也不断加强，既实现了经济的富裕，又学到了知识、增长了才能。

要多方位培育领头雁"。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。村干部是乡村振兴的骨干力量，是为乡村振兴奋斗的灵魂和核心，在乡村振兴所起的作用不可忽视。因此，对他们的培育也是至关重要的。一是要定期开展专项能力提升培训班，可设立党建知识课程、法律知识课程、产业知识课程等。通过培训班可提升基层党组带头人的整体能力。二是可开展外出交流学习，通过实地考察，学习先进的经验，从而开阔基层党组织负责人的视野，提升其领导和治理能力。

要从严管好"领头雁"。为了推动乡村振兴，我们应该以"严"为核心，来管理村干部。一是从严履行职责。村级班子要根据实际出发，充分征求群众意见，规划好任期内的工作目标，并经上级部门审核后向外公布，并由群众进行监督。推行村党组织书记任期目标承诺制、重点工作包干制，并与年终考核挂钩。二是从严督查。在村干部管理中，坚持严字当头，一严到底。要不定期的对村干部进行全面督查检查。对村干部在日常工作中出现的问题及薄弱环节要列出清单，现场提出意见，限期整改，整改结束后要“回头看”。定期对村干部进行书面考试，通过考试了解村干部对村情民意、政治论知识、网格情况、政策法规及应知应会熟悉情况，对考试不合格的村干部进行约谈，并要与年终考核成绩挂钩。（顾侃侃）

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