完善人才评价体系和激励机制

现如今，随着社会的不断发展，对人才的评价和激励成为了一个很重要的课题。对于企事业单位而言，拥有一个良好的人才评价体系和激励机制是非常重要的，能有效留住优秀人才。同时，不断完善人才评价体系和激励机制，还能进一步提高企事业单位的人才竞争力和业务水平。那么，如何才能完善人才评价体系和激励机制呢?

一是建立薪酬考核激励机制。薪酬考核激励，不单单是在年底时发放不同金额的“年终奖”。薪酬考核激励机制是一套完成的员工评估机制，通过这套机制，可以有效评定员工在工作职位上的成效，同比行业其他单位薪酬水平，出台薪酬制度，实施激励管理制度。企事业单位根据每月考核分情况，发放每位员工不同的薪酬，通过充分调动员工的工作积极性，让企事业单位在同行业中更有竞争力，成为行业翘楚。

二是与自身企业文化相结合。员工的激励方式可以多元化，譬如通过物质激励、精神激励、股权激励、榜样激励等等。现在很多企业都在创建自身独特的企业文化，让每位员工以企业为荣，同时企业又以员工为荣。通过企业文化，处处体现企业对员工的人文关怀，不断完善以员工为中心的管理、激励机制，能够将员工的工作积极性不断激发出来。

三是差异化管理提高积极性。世界上找不到两片完全一样的叶子，人和人之间也是千差万别的，每个人都有自身的优势。企业可以根据每个员工的优势特征，实行差异化管理机制，通过激励员工特性，充分调动员工积极性，提高员工的工作效率，让各类人才在单位中不断涌现。

只有不断完善和更新人才的评价体系和激励机制，才能挑选出更多优秀的人才为企业所用，更能不断提高企业的核心竞争力。(张恩杰)

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