选拔、培育、激励，建立一支优良的社会人才队伍

社区作为社会治理的重要组成部分，在推进党建引领城市基层治理，打造共富工坊治理融合，维护社会秩序稳定安宁方面提供强有力的保证。然而社区建设靠人民，社会工作者作为直接参与者，身处社会治理的第一线，成为了最关键的一环。所以，加强社区工作者的人才队伍建设，成立一支德才兼备，纪律严明，重实干重实际，听民声解民忧的高能力队伍，才可满足居民日益增长的物质和文化需求，才能助力推动区域统筹，共建共筑共享基层党建工作新样貌。

创新人才选拔机制，精选优秀人才任用。一要挖掘并抓住现有人才，例如专业复员的退伍军人，返乡失业的优秀人才等，让他们通过自荐，他人推荐的方式加入到社区建设的日常活动中。二要扩大后备人员的来源，各地政府通过向社会公开招聘、下派干部、大学生村官、竞争上岗等一系列的方式，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，通过笔试、面试、审核、试用的流程选拔人才，从而将优秀人才纳入到专职社区工作者的队伍之中。

建立教育培训机制，助力角色融入转换。对于刚入职的新晋专职社区工作者，都会存在一定迷茫和不适应期，通过开展岗前培训的方案，以“岗位实训+理论培训”相结合方式，用课堂讲解，实际案例分析来让新晋者了解社区工作的本质和管理重点。其次，以以老带新的方式去实地解决小区治理、网格化管理、矛盾纠纷等一线岗位工作问题，通过接“地气的”联系居民来了解社区工作，可加速提高社会工作者的素质和工作能力。

健全合理用人体系，完善新型激励机制。薪酬待遇将工作年限、专业级别、工作表现等多种指标相结合，以岗定薪、以绩定奖、以劳取酬，严格按照“三级十八岗”的规定执行。同时要拥有良好的受尊重的社会工作氛围，对于业绩杰出的社会工作者应当给予肯定，同时还应该采取不同形式的表彰奖励。只有让社会公众知道他们的存在，了解日常工作的艰辛，才能有效激发工作的积极性和热情。

社会工作者的选拔、培养、激励以及后期的发展，这一整套制度的建立和完善至关重要。只有减少人才的流失，让他们真正发挥他们的所学所热，在适合自己的岗位上发光发热，才更能体现他们的自我价值。一个社区拥有一支素质优良且能力超群的优秀队伍，才能将社区发挥最大的效能，才能让有活力的社区建设发展城镇。(张梦娇)

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