三部曲激励村干部敢担当善作为

必须牢牢把握选育管用各项环节的正向激励作用，把理论教育、严管厚爱、待遇保障贯通起来，激励广大村干部在新时代担当新使命、展现新作为、创造新业绩。

一是精准识别，选优配强村干部队伍。大力推进“贤能治村”。注重从本村致富能手、优秀乡土人才、志向投身农村建设的大中专毕业生、退伍转业军人和回乡创业青年中吸纳懂经营、善管理、有责任心的优秀人才进入村级组织。充分用好乡村振兴帮扶政策，成为发展村集体经济的带路人。本着“早发现、早选苗、早培养、早使用”的原则，进一步拓宽选人用人视野，采取更直接，更有效的办法吸纳和储备优秀人才。特别要注重培养一批青苗型年轻干部作为村党组织书记的后备人选，把“雏雁”工程和“头雁”工程紧密切合开展。

二是精细培育，全覆盖提升能力素养。充分运用好村干部考核评价体系，加大对工作表现、工作实际突出干部的提拔使用。加大培育选送优秀村干部报考定向招录乡镇公务员、招聘乡镇事业人员力度。加强教育培训，提高村干部政治理论学习能力和岗位专业技能，要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，激发党员干部担当的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

三是精心呵护，落实待遇保障和激励机制。明确待遇激励导向，健全村干部考核机制，调整村干部报酬体系，增设重点工作考核奖，体现“干好干坏不一样”的工作导向，充分激发村干部创先争优、干事创业的动力。完善谈心谈话制度，及时了解干部思想动向和工作情况每月，坚定其扎根基层信念，贡献自身力量。(叶轩宁)

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