加强正向激励 培养干部内动力

习总书记强调“进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，要靠干部担当作为”。在新时代新征程上，如何激励干部敢为担当、勇于作为是摆在我们面前的重大课题。“种树者必培其根，种德者必养其心。”激励干部担当作为，要健全正向激励机制，培养干部的内在源动力。

激励干部担当作为，能力是前提。干部不作为，一些是“不想为”“不愿为”，另一些是“不会为”“不能为”。 立心，方可笃行;格物，才能致用。提高干部队伍的素质，需要精进专业能力和强化实践锻炼双管齐下，从干部的实际需求出发，因材施教，与时俱进，兼顾理论与实践。同时，在干部的成长路径上，也应当给予一定的容错纠错空间，既要推进问责机制规范化建设，也要健全正向激励机制，鼓励干部放开手脚加油干。

激励干部担当作为，生态是关键。充分激发干部的活力与热情，离不开一个担当作为的好氛围好生态。营造担当作为好生态，要坚持严管与厚爱相结合，既要做到明规严法，又要做到关怀关心，在系统分析干部特点和岗位职责的基础之上，找到严格约束与正向激励之间的最佳平衡点。营造担当作为好生态，要加强人文关怀的正向激励方式，推进谈话谈心常态化制度化，完善待遇保障制度，增强干部的归属感、幸福感。营造担当作为好生态，要破除社会对于干部队伍的污名化，要加强对于社会舆论的正确引导，加大对于先进典型的宣传力度，替积极作为的干部正名正声正形，不要让敢于担当的干部寒心。

激励干部担当作为，实践是目的。激励干部担当，是为了办好中国的事情，是为了实现中国式现代化，是为了实现中华民族伟大复兴。只有通过实践，广大干部才能够知其然更知其所以然，做到理论与实践相统一，与时俱进，守正创新，真正提高能力、掌握本领。要建立岗位流动机制，让干部感受到工作的乐趣，从工作中获得满足感。要加强干群之间的沟通交流，深入人民群众中去，从实践中获得成就感。只有从工作中获得满足感、成就感、幸福感，从实践中聆听时代的声音，从人民群众中获得正向激励，才能最大限度地激励干部担当作为，实现内在源动力与外在约束相统一，真正做到“不用扬鞭自奋蹄”。(施涛)

手机版