以干部精准考评“优”方向、“鉴”人才

考核评价是对干部工作的认可与鞭策。切实发挥好考核评价“指挥棒”、“风向标”和“助推器”作用，不仅能够帮助干部找准问题、解决问题，还能助力干部在工作生涯中行稳致远。基于此，练就“火眼金睛”，下足“绣花功夫”，对干部进行立体式考察、透视化甄别，将考评内容聚焦到大事、要事、具体事，切实把政治过硬、德才兼备、堪当重任的好干部选出来、用起来是当下的重要课题。

一是精准述职，体现干部考评“透明度”。严把述职报告关，形成“既见物又见人”的量化考核结果。要聚焦单位部门的重点工作、重要任务的部署情况及完成情况;要聚焦群众反映强烈问题的工作推动情况、落实情况，将人民群众的考评意见纳入其中，把群众的“好差评”作为干部政绩的“度量衡”;要聚焦全面从严治党等相关工作的落实情况，及干部在落实本岗工作任务中的自身感悟与收获。总而言之，必须严格要求干部以精准客观和实事求是的态度陈述自身工作，以及从日常计划部署、破疑解难啃“硬骨头”、提炼经验全过程总结，切实让干部述实绩、讲真章。

二是精准考评，体现干部考评“公正度”。把严格考核评价作为一件“细活”，考人与考事相结合、定性与定量相统一，要真考核、动真格。采取报备审核制，建立干部实绩纪实评价工作联席会议制度，成立工作小组专项负责干部实绩考察审核。实绩纪实要全面、客观记录干部的业绩和表现，不能成为事无巨细全部记录在册的“流水账”。同时，想要充分发挥好干部考核“指挥棒”作用，就要以优者上、庸者下、劣者汰为鲜明导向。聚焦工作考核，针对各不同岗位制定差异化、针对性的考核内容，切实让吃劲岗位的干部有甜头、有奔头;还要聚焦日常考核，将干部的日常工作表现和基层群众口碑纳入其中，真正做到“兼听”，考察出干将、闯将，鼓励实干、肯干精神，将“人民公仆”的精神贯彻始终。

“治本在得人，得人在审举，审举在核真”。干部考核具有激励先进、鞭策落后的独特优势，更是驱动干部落实工作、服务群众的重要举措。聚焦干部考评实绩实效，让其成为一种正向推力，“优”工作方向、“鉴”可用人才，让真正愿干事、能干事的干部能做实事、为民造福。(陈果)

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