县域人才工作更需“接地气”

全国组织工作会议强调，要扎实有序推进国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台建设。当前，县域城市人才工作面临引不来、留不住、用不好等难题，要做好人才工作唯有多“接地气”，从实际出发，坚持问题导向，优化政策措施、精准定位需求，以实为本、务求实效打破引才聚才瓶颈。

立足地区定位科学谋划。县域城市在区位条件、基础设施、发展机遇等方面存在“先天不足”，要对本地区现实情况进行全面深入调研，根据县域经济发展的特点，深入分析优势和劣势，紧扣地区定位，精准把握产业发展需要，围绕人才引育留用各环节，制定人才规划，早谋划、早启动、早部署，同时，做好配套服务，减少人才发挥作用的后顾之忧，营造识才爱才敬才用才的环境，创造人才发挥作用的良好氛围和空间，推动制度优势转化为人才工作竞争优势。

立足本地人才精心培养。本土人才除了自身拥有的专业素养之外，他们对本地有着深厚的感情，对于本地发展愿意投入更多的精力。加强本土人才是县域城市做好人才工作的务实之举。要全面盘点掌握本地人才数量与现状。务实开展培训，根据人才需求，定制培训课程，引导本土人才在实践中锻炼，搭建外来人才和本地人才相互协作平台，促进外来人才和本土人才融合。同时，深入挖掘本地外出人才力量，搭建沟通桥梁，促进外出人才助力家乡发展。

立足中心工作精准引进。县域城市中心工作是发展重点，聚集政策、财力、科技等方面的资源优势。人才工作要紧紧围绕推动本地区中心工作，以实际需求为导向，不求盲目引“高人”，但求精准引“对人”，需要什么、就引进什么，缺什么、就补什么，对特色产业领域的人才采取“一事一议”“一人一策”，集中有限财力、物力精准招引“牵一发动全身”的具有引领性的人才，提高人才引进工作的针对性、实效性。(徐勇)

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