下好高质量发展的“一盘棋”
高质量发展是建设社会主义现代化国家的首要任务。在迈向第二个百年奋斗征程的道路上,如何进一步提升发展的水平和质量,成为一道经济领域的必答题。高质量发展是协调、可持续、系统性的全面发展,要做到高质量的发展,必须通盘考虑、全局谋划。既打通地域之间的制度桎梏,又要抓住“干部”这一主体,同时在边缘处、藩篱处、阻力最大的地方化解难题,实现地域与地域之间无形资源与有形资源的融合及一体化。
高瞻远瞩,积极谋划,为高质量发展筑牢制度基础。高质量发展的一体化离不开顶层战略的引领,在战略这一“指挥棒”的引领之下,区域内部各层级、各部门才能紧盯共同大目标,才能共同用劲、共同发力。自市域一体化发展上升为重要战略后,温州区域内新型产业进一步集聚,产业链互补性进一步增强,承担起了提供高水平科技供给的重任,勇当为科技和产业创新的开路先锋。
调兵遣将,互学互鉴,为高质量发展凝聚协同力量。区域的一体化,同样是城市治理者的一体化。要构建一体化的格局不仅要实现制度的互通有无,更要实现管理者的一体化。让区域内的干部流动起来,于互学互鉴中锤炼自己的本领,树立起全局思维及系统思维。温州探索出干部交流任职新模式,通过干部间的交流,推动了工作作风、经验和阅历的碰撞,不少干部更是在当地任实职、担责任、创业绩,在干部交流互学互鉴的过程中,为整个浙南的发展贡献力量。
同心同德,形成合力,让“模糊地带”无所遁形。一体化的难点在于区域与区域之间的边界地带及模糊地带。边缘区的整合工作是最难啃的骨头,亦是开展一体化工作的重点与难点,但同时也是实现区域一体化的关键所在。先前,区县交界河湖水环境共同治理,一直是个难题。推行联合河长制后,联合巡河、联合保洁、联合治理、联合执法有序推进,跨区域的河长们对河道的治理工作形成了一股合力,让河湖沿岸及水体大为改观。各区域的管理者们也从“各自为战”变为“同心同德”,推进了一体化过程的最后一公里,解决了一体化过程最难完成的最后一个细节。
实现高质量发展,要用好制度一体化、干部一体化这两个法宝,不断推进一体化建设,而后,抓住矛盾的主要方面,解决好一体化的难题。“一花独放不是春,百花齐放春满园”,可以预见,依托一体化,我们必然能够在区域共同体的同频共振中实现高质量发展!(村书记助理 胡继繁)