选人用人要让“凡花”变“繁花

广大基层干部作为一朵朵在一线奋斗的“凡花”，他们在基层生根、发芽、开花，组织部门应以“园丁思维”培育出苗盛、叶茂、花繁的“人才花园”，让广大干部把朴实的工作亦干出姹紫嫣红的光彩。

选好“盆栽”，建立观察辨识机制，精准选人。组织部门要经常性深入一线充分研究各单位各条线的的特征“种苗”，抛出精准需求“盆栽”，由人才主动匹配，继而了解干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的表现，打破基层和部门之间的壁垒，营造良好的选才生态环境。还要充分发挥企事业单位察评人才的主体作用，围绕干部“工作圈”“生活圈”“交往圈”“娱乐圈”，制定灵活多样的人才评价系数，完善考核机制，为人才精准“画像”，由浅入深、由点到面、由表及里的全方位了解识别干部。

择好“泥土”，打造干事创业平台，精诚育人。一方面，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，要分领域分层级分行业开展专题培训，特别是对年轻干部突出乡村振兴、农业农村现代化建设、专业化招商等方面的培训，帮助干部及时填知识空白、补素质短板，努力成为推动振兴发展的行家里手。另一方面，用好实践“大课堂”，依托项目建设、乡村振兴、基层治理、双招双引等急难险重任务搭建干部干事平台，掌握识变应变求变“技能包”，让干部技能能够在实践中增强其主动性和创造性。

施好“肥料”，构筑容错纠错体系，精当用人。要把容错纠错机制贯彻落实到底，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，及时提醒、帮助纠正干部在积极干事创业、敢于担当作为中出现的失误，激发干部工作激情。同时做好容错纠错的“后半篇文章”，跟踪了解“容纠错”后干部的表现情况，合理安排干部工作岗位和内容，帮助“容错”干部找回工作状态，切实让干部落地生根，推动选人用人工作有“温度”，让人才在干事创业过程中能够创新思维，百花齐放。(吴依帆 周晓原)

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