紧盯“关键少数”，筑牢改革之基

《中国组织人事报》刊发文章强调，新时代组织工作需以改革精神和严的标准为抓手，尤其要聚焦“关键少数”的监督管理，确保干部队伍既能担当作为，又守牢纪律底线。这一论述为当前组织工作提供了重要指引。笔者认为，在全面深化改革向纵深推进的当下，紧盯“一把手”和领导班子这一“关键少数”，既是破解改革难题的“牛鼻子”，也是凝聚群众力量、保障改革成果惠及人民的核心路径。

以严的标准管住“关键少数”，为改革立规矩、明方向。“关键少数”是推动改革的中坚力量，但其权力集中、责任重大，一旦失范可能成为改革阻力的源头。全国干部监督工作会议明确提出，要“紧盯关键人、关键处、关键事”，尤其要加强对“一把手”的监督，用好巡视巡察、述职述廉等手段，确保权力在法纪轨道内运行。例如，江西崇仁县通过“双一工程”精准匹配产业人才，但若缺乏对项目决策者的有效监督，可能滋生“权力寻租”或“引而不用”的乱象。唯有以严的标准约束“关键少数”，才能确保改革举措不偏航、不走样，真正服务于民。

以改革精神赋能监督机制，破解“八小时外”盲区。传统干部监督多聚焦“工作圈”，但“生活圈”“社交圈”的失管可能成为腐败的温床。当前改革需突破思维定式，将监督范围从“八小时之内”延伸至“八小时之外”，通过大数据分析、群众口碑调查等方式，全面描摹干部“个体像”。例如，南京市江宁区委书记李世贵在医疗改革中否决利益输送项目，正是因其在监督压力下坚守为民初心。这种“全链条”监督模式，既能防微杜渐，又能激励干部在改革中敢啃“硬骨头”、勇闯“深水区”。

以人民立场校准监督靶心，让改革成果直抵民心。改革的最终目标是增进人民福祉，而“关键少数”的作为直接影响群众获得感。党的二十届三中全会强调，改革需“以人民为中心”，从群众急难愁盼中找准发力点。例如，在崇仁县，博士人才通过“揭榜挂帅”参与重大项目攻关，但若缺乏群众监督，可能沦为“面子工程”。因此，监督工作需引入民意评价机制，将群众满意度作为衡量改革成效的核心指标。只有让干部在监督中“如履薄冰”，才能确保每一分改革红利都转化为民生实惠。

监督“关键少数”是改革行稳致远的压舱石。新时代的组织工作，既要高举改革旗帜，亦需筑牢纪律防线。紧盯“关键少数”，本质是以严管体现厚爱、以监督护航担当。唯有如此，方能破解“改革空转”困境，让干部在“带电的高压线”下仍能轻装上阵、锐意创新，最终凝聚起“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的改革合力。这既是组织工作的使命，更是实现中国式现代化的必由之路。(吴宝文)

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