新时代乡镇干部需经“三重修行”

从脱贫攻坚的战鼓到共同富裕的蓝图，从田间地头的矛盾调解到产业振兴的谋划设计，基层干部既是政策的执行者，更是群众的领路人。在这片充满机遇与挑战的热土上，乡镇干部需经“三重修行”，不断淬炼信仰、担当与智慧。

一、以“屋檐下的雨滴”之姿，涵养政治定力

乡镇干部的办公室没有霓虹灯，却有群众推门而入的期盼;没有惊天动地的壮举，却需在“鸡毛蒜皮”中读懂民心。习近平总书记强调，“政治能力是第一位的”，而这份能力在基层的体现，恰似屋檐下的雨滴——看似微小，却能折射太阳的光芒。面对乡村振兴中的利益纠葛，乡镇干部需如“青松立雪”般坚守原则。当拆迁补偿引发争执时，是选择“和稀泥”还是守住政策底线?当产业项目落地遭遇阻力时，是迎合短期利益还是谋划长远发展?答案藏在“国之大者”的格局中。正如中纪委三次全会指出的，“精准问责的要义在于分清责任归属，让干部知责于心、担责于身”。乡镇干部唯有将政治判断力融入日常，才能在纷繁复杂中校准方向，让每一项决策都经得起历史检验。

二、以“拓荒牛”的韧劲，锻造破局之能

从“数字乡村”到“生态治理”，从“农文旅融合”到“集体经济改革”，新时代的基层治理对干部能力提出了更高要求。湖南靖州县的产业融合实践、山东栖霞市的产业链延伸探索，无不印证着：乡镇干部的“硬核本领”，是乡村振兴的底层密码。然而，能力的锻造绝非朝夕之功。某地干部曾坦言：“过去只会催粮派款，如今要学直播带货、懂品牌运营，还要会写项目书。”这种转型阵痛，恰是基层干部“二次成长”的契机。正如玉树州在乡村振兴中提出的“三重能力”建设——政治能力决定站位，业务能力关乎实效，自我管理能力则决定可持续性。当干部们从“泥腿子”蜕变为“多面手”，乡村振兴的画卷才能真正展开。

三、以“青藤绕树”的智慧，深耕为民情怀

基层治理的温度，往往藏在细节里：一句方言的亲切问候，一次深夜的矛盾调解，一场“板凳会”上的共商共议。浙江“千万工程”的成功启示我们，真正的政绩不在报表数字，而在群众舒展的眉头。但为民情怀不止于“苦干”，更需“巧思”。安顺市七眼桥镇干部借鉴“共享经济”模式，将闲置农房改造为精品民宿，既盘活资产又带动就业;桐庐县莪山畲族乡通过“乡贤智库”链接资源，让传统技艺变身文化IP。这些创新实践背后，是干部们对“把论文写在大地上”的深刻理解。正如古语所言：“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”为民服务的真谛，在于将政策语言转化为群众语言，让发展成果如春风化雨般浸润心田。(周新元)

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