健全奖惩机制，加强培训，推动村干部担当作为

当前，脱贫攻坚已取得全面是胜利，进入了乡村振兴阶段，在几年的脱贫攻坚战场上，众多驻村帮扶干部活跃在攻坚一线，他们克服重重困难，倾情帮扶，真抓实干，帮助村里完成水、电、路、讯等基础设施建设，带领群众走向致富之路，为脱贫攻坚提供了重要力量。

但是在乡村振兴工作开展中，存在帮扶干部与村干部“角色转换”的问题，帮扶干部工作干得如火如荼，村干部缺当起了“甩手掌柜”，本应发挥“领头雁”作用的当地村干部做事越来越“边缘化”，导致帮扶干部的积极性收到打击，当地群众也对村“两委”满意度不高，基层组织领导力弱化。

存在问题这种现象的原因主要有：一是村干部文化水平不高，学习能力不足，二是村干部不敢担当，长期的脱贫攻坚工作存在懈怠心理：特别是通过国家验收后懈怠心理占据心理高地，认为只要有帮扶干部在，就会出现大问题，三是奖惩机制不健全，导致村干部担当不足，部分村干部认为，在工作开展中“做得多就错得多，犯错多不如不做，做多做少一个样”，存在消极怠工现象。工作开展缓慢。四是村干部待遇不高，工作积极性不足。

要解决村干不作为问题，一是要建立健全奖惩机制，推动村干部敢担当敢作为，选择一批年轻、文化水平高、业务能力强、有责任心的人参与村级事务，持续巩固脱贫成果、助力乡村振兴提供有力的人才支撑。二是加强村干部培训，当下社会是一个学习的时代，事物的发展越来越快，需要村干时刻用新知识武装自己，完善自己，提升应变能力，适应时代新要求，三是大力发展村集体经济，要想巩固脱贫攻坚成效，做好乡村振兴，还需要加大农村产业发展力度，让产业带动群众致富，鼓励和扶持村干部在农村创办、领办经济实体，提供参加实践锻炼机会，提高村干部运用农业科技成果、带领广大党员群众共同致富的能力。增加村级收入，从根本上为村级各项事业发展、基础设施建设推进提供保障。(李菊 贵州省镇远县涌溪乡人民政府)

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