“三全”机制优化培养基层优秀年轻干部

“为政之要，莫先乎人;成事之要，关键在人。”年轻干部是党的事业的生力军和接班人，基层发展处于不断改革进取的关键时期，急需一支品德优良、扎根农村、深入基层的优秀年轻干部队伍。此外，随着一批批本地老干部的陆续退休，基层党委政府招录的年轻干部比例大幅增加，年轻干部呈现学历高、数量多的特点，但基层工作经验还需提升——对基层情况还不熟悉，独挡一面与做群众工作的能力还需锻炼，勤下基层与群众干在一起的工作习惯尚未形成。为更好地传承老一辈党员干部的工作精神和工作经验，用“三全”机制培养选拔优秀年轻干部，促使他们鼓足干劲，脚踏实地，奋勇争先，增强年轻干部队伍的活力能力耐力创新力的任务就迫在眉睫。

一、全生命周期培养

根据年轻干部不同成长阶段发展需要，通过将年轻干部成长阶段分段，对不同级别年轻干部，因需施策，制定不同培养方案，实现年轻干部全生命周期培养。

二、全过程项目锻炼

梳理各条线重点任务，任命年轻干部基层政府重点工作项目联络员，通过全过程跟进项目推进，参与协调沟通，全身心扑在攻坚一线，给年轻干部“压压担”“墩墩苗”，让他们经受必要的台阶、递进式的历练和培养，真正让一线成为发现干部的摇篮、展现作为的舞台、评价干部的赛场。

三、全维度导师帮带

充分发挥中华民族师徒“传、帮、带”的优良传统，通过“立师拜徒”形式，将农村工作经验丰富的机关干部组成导师团，从如何进村入户、如何适应基层、如何规范工作到如何管理创新等涉及基层干部工作的全方面内容，使得年轻干部尽快可用。(张小静 浙江宁波市鄞州区横溪镇人民政府)

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