年轻干部要能上能下

治国之要，首在用人，信念坚定、敢于担当、勇于作为是领导干部需有的品性。进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，关键在党、关键在人，关键在于建设一支宏大的高素质干部队伍。年轻干部要能上能下，有担当有作为。那么我们该怎么做呢?

首先坚持精准施策，充分发挥“上”的正向激励作用。推进干部能上能下，激励干部担当作为，必须在推进“下”的同时，着重让优秀干部“上”得来，树立鲜明正确用人导向。要坚持推进制度改革，通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排，保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境。365行，行行出状元。选人用人导向要适应，做到知事择人、人岗相适。要按照践行五大发展理念的要求，选那些有专业思维、专业素养、专业方法，能够适应把握引领经济发展新常态的干部。同时要加大干部教育培训，让干部搞清楚、弄明白新常态下“怎么看”“怎么干”，要学会能上亦能下，不断提高谋划发展、推动发展的水平。

其次要突出下的重点，长期以来，干部“能上不能下”似乎已成普遍存在的现实顽症，既滋生了官僚主义，又阻碍了干部队伍的新陈代谢。正所谓“流水不腐、户枢不蠹”。由于干部上下流动性差，激励机制不健全，容易形成墨守成规的工作环境和工作关系，使得很多工作难以突破。实行能上能下，不只是要适时调整那些不胜任现职的干部，即使工作一般能胜任，但放到另外的岗位更能发挥其长处，或者有更合适、更优秀的人选接替，也要进行调整。使他们能正确对待工作的调整，又要根据干部的德才条件合理调整职务，使每个干部都能在相宜的岗位上，充分施展才干，真正做到“人尽其才，才尽其用”。

干部是决胜全面建成小康社会，实现“两个一百年”奋斗目标的关键，建立一支推进中国特色社会主义伟大事业相适应、相匹配的高素质干部队伍。只有通过形成能进能出、能上能下的用人机制，才能引导干部队伍实现合理流动、勤奋干事。(浙江宁波市北仑区柴桥街道瑞岩社区 周莉)

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