提高新时代组织工作质量的“四个合力”

踔厉奋发正当时，笃行不怠勇争先。不忘初心、牢记使命，忠诚担当、砥砺前行，推动各项工作从严处要求、往深处谋划、向实处用力，以实践实干实效促进党的建设和组织工作高质量发展。

强化政治统领，在凝聚思想共识上聚合力。全力推进吉林省抚松县“两山理论”实践教育基地建设。践行“两山论”，实现绿色发展，抓实常态化干部教育，层层树牢新发展理念是前提。要以倡导红色领航、绿色发展为宗旨，在黄家崴子村搭建面向吉林、辐射全国的“两山理论”实践创新教育基地，通过打造党性教育体验式教学平台，“两山”转化的学术研究平台和新发展理念的传播辐射平台，全力构建“学思结合、学用结合、学研结合、学创结合”的“红+绿”教育培训“抚松模式”。

强化激励担当，着力在锻造干部队伍上聚合力。聚焦落实践行“两山”理念试验区先行区建设任务，精准设置关键性、引领性指标，实行分事、分岗、分级“三分法”考核，精准刻画干部德、能、勤、绩、廉“五维图”切实把领导班子和领导干部的兴奋点、着力点调动到绿色转型高质量发展全面振兴上来。严把选人用人政治首关，探索推行“测、查、访、评、定”五步工作法，推动政治标准评价具体起来、鲜明起来、落得下来。探索干部选拔任用“摄录式”全程纪实制度，采用“一人一卷”+“一批一记”相结合模式，实现干部选育管用全过程可追溯、可倒查。

强化提质增效，着力在健全组织体系上聚合力。紧紧围绕强化农村基层党组织领导地位这一主线，建立健全“片区联合党委-村党组织-网格党小组-党员联系户”四级组织架构，常态化开展“六个一”行动，推进组织、治理重心和服务触角不断向网格、党小组、村民拓展延伸，筑牢乡村振兴一线战斗堡垒。以乡村人才引育和集体经济提质增效为驱动力，加速推动乡村振兴迈进步伐。要抓住乡镇党委书记、村党组织书记、驻村第一书记这个关键，进一步完善“选训管备用”全链条，集中开展任期承诺并及时评诺，全力营造干部想干事、能干事、干成事的工作氛围。要大力挖掘培养农村能人、乡土人才、实用人才，把能人培养成党员，把能人党员培养成村干部，确保党的事业薪火相传。

强化凝智聚才，着力在铸就人才高地上聚合力。实行更加积极、更加开放、更加有效的引才政策，擦亮“参乡英才”品牌，创新实施“两山”实践人才赋能、乡村振兴人才服务、产业人才集聚、名师名医强基等4个引才专项计划，分3年项目化引进各类急需紧缺人才500名左右，促进人才培养引进使用一体化布局、全链条衔接、贯穿式融合。强化人才服务保障，着力加强人才公寓建设，设立人才服务专窗，打造“一站式”集成服务中心，为突出贡献人才发放VIP服务卡，广泛开展各类人才评选表彰，构建集医疗、落户、子女就学等全方位人才联系服务网络，真正营造筑巢引凤、拴心留人的人才发展环境。(中共抚松县委组织部 初明月)

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