全面加强村级后备干部队伍建设

村级后备干部队伍建设作为加强农村党组织建设的重要举措，作为各项工作顺利推进的重要人才支撑，其重要性不言而喻。因此各基层党组织，尤其是乡镇和村党组织要高度重视村级后备干部队伍建设，结合当地实际，多措并举，全面加强村级后备干部队伍建设。

一是着眼于改善队伍结构，多渠道蓄源建“库”。要坚持把好源头关，一方面要认真编制好村级后备干部持续培养规划，严格把牢后备干部“入库”关，比如可以对自荐人员或符合条件的人员由班子集体推荐、全体党员推荐、群众代表推荐，综合推荐情况初步确定后备干部人选，并对推选的后备干部人选进行审查和公示。另一方面要聚焦“讲政治、年轻化、知识化、实用化”四项标准，多渠道储备人才，严格“推优”程序，注重从扶贫小组长、致富能手、退伍军人、返乡就业大学生等群体中推荐后备干部，同时建立健全村级后备干部档案信息库，从本人实际出发确定培养方向，不断优化后备干部年龄结构、性别结构、文化程度，为村干部队伍结构改善奠定基础。

二是着眼于提高履职能力，多途径培养育“苗”。一方面要依托党校、地方特色教育等阵地，分期分批对后备干部进行党的理论知识、方针政策以及基层渔农村工作知识进行培训。同时可以鼓励和支持村级后备干部通过成校双证制培训、函授等途径，继续参加学历教育，以提高基层干部的文化素质。另一方面要认真落实包村领导、驻村干部、“一肩挑”村干部与村级后备干部结对帮带培养制度，可以由乡镇党委为每名后备干部确定一名班子成员、包村干部、现任村干部为帮带培养人，帮助后备干部不断深入了解各类事务，尤其要注重在中心工作推进中锻炼后备干部，培养后备干部的沟通协调能力和群众工作能力，使他们在实际工作中进一步强化其责任意识，在实践中全方位提升工作能力和担当精神。

三是着眼于强化考核管理，多举措活水保“质”。一方面要实行分级管理，乡镇党委要负责村级后备干部队伍建设的宏观管理、检查指导工作，社区、村党组织则根据年度或阶段工作任务，对后备干部所负任务的完成情况、工作成绩、平时表现进行记录，为考核和提拔使用提供依据。另一方面要实行动态管理，定期对村级后备干部在“德、能、勤、廉”等方面进行民主评议考核，同时要强化谈心谈话力度，及时掌握后备干部的思想动态，了解他们在工作、学习中的困难和需求，切实增强后备干部对村级工作的归属感与责任感，让村级后备干部经济上有想头、政治上有奔头、工作上有干头，激励村级后备干部在良好的环境中成长成才。(浙江省舟山市嵊泗县嵊山镇人民政府 童燕红)

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