抓牢抓实“四感”建设 打好年轻干部“选育管用”组合拳

为政之要，惟在得人。年轻干部是党的事业的继承者，年轻干部队伍建设关系到党和国家的兴衰存亡。紧扣新时代好干部标准，全面对照落实干部工作“五大体系”要求，抓牢抓实“选育管用”的各个环节，才能源源不断培养选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，才能肩负人民对美好生活向往追求目标的责任。

一、在“选”上做实功，强化队伍建设“使命感”。干部队伍建设首先要解决的是源头活水问题，组织部门牢记新时代组织工作的使命感，不断挑出“好苗子”、充实“蓄水池”，才能抓好后继有人的根本大计。一方面要实行基层干部定期考评、晋升考评、随机考评相结合的考评方式，深化“双对双排”绩效考核体系，切实把基层干部的作风人品、能力素质和发展潜力看清楚、掌握准。另一方面要完善优秀干部举荐机制，要求各单位建设优秀干部储备库，在广泛征求群众意见、深入基层考察调研之后，将真正有理想、有能力、有担当的干部推上急难险重岗位。

二、在“育”上重实战，提升干部成长“方向感”。年轻干部的培育是一个漫长的过程，组织部门应当为年轻干部指明“山头在哪里”，以实战实操提升干部素养，使其舍弃繁文缛节、工作如数家珍。一方面是打好思想“地基”，坚定理想信念，扣好年轻干部“第一粒扣子”，坚持用党的创新理论武装头脑，推动广大年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。另一方面是营造比学赶超、奋勇争先的氛围，通过开展年轻干部“优苗选育”比选、开设科长论坛等活动，比出好成绩、赛出“千里马”，最终达到相互学习、共同提高的效果。

三、在“管”上出实招，树立风清政廉“安全感”。督促年轻干部守住廉洁、法律、道德三个底线，既是锤炼“清朗政风”，也是为干部进步的保驾护航。一是“止苗头”，以“严”为主基调，通过畅通监督渠道、落实报告制度、开展谈心谈话，及时发现干部问题，做到未雨绸缪、防微杜渐。二是“抓典型”，通过公布反面案例，强化惩治震慑，以点带面建立干部不敢腐、不能腐、不想腐的自觉。三是“巧转化”，帮助后进典型找准症结、对症下药，加快带病干部良性转化，全面提振干部队伍廉政风气。

四、在“用”上讲实绩，营造称贤使能“空间感”。年轻干部的任用要突出人岗匹配，要坚持“尺有所短寸有所长”的辩证思维，坚决做到有为者“量身定位”，无为者“退位让贤”，以实绩为导向，选出“实干家”。搭建“任人唯贤”的平台，重用绩效表现突出、综合素质拔尖、群众反应良好的优秀年轻干部，将其放在急难险重岗位上挑大梁、唱主角、打头阵，帮助其成长成才。同时，要适时放手，既让干部体会到组织的“信任感”，又使其获得一展宏图的“空间感”,让他们在自己能够胜任的岗位上施展才华。(石健瑜 浙江省宁波市象山县委组织部)

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