加强年轻干部选育管用

年轻干部队伍建设是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。党的十九大指出，要大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。这一要求促使我们对加强年轻干部队伍建设要结合“选”、“育”、“管”、“用”四个方针，让更多的优秀年轻干部脱颖而出，担当起基层工作的引领者。

拓宽选人视野。多渠道多领域发现优秀年轻干部，强化年轻干部选拔的统筹性、针对性、计划性，优化年轻干部队伍知识结构、能力结构、专业结构，选用年轻干部既要看资历、经历，更要注重能力、潜力。通过建立识别优秀年轻干部的常态化机制，采取组织推荐、领导干部推荐、党员群众推荐、干部个人自荐等方式，让更多年轻干部进入组织视野。

强化培育方针。基层为那些文化程度高、思想作风硬、综合能力突出的优秀青年提供多样化的实践机会。鼓励他们在一线工作中锻炼自我，引导他们沉下心、俯下身融入基层，帮助培育干部快速提高政治素质和工作能力。充分发挥传帮带作用，根据实际需要，明确培养方向，通过言传身教的形式帮助培养对象在实践中锻炼成长，不断提升素质能力。

严格日常监管。建立完善年轻干部考核机制，抓好纪律管理，不断强化他们为人民服务的初心，做到从思想上到行动上相辅相成。在年度考核、平时考核、专项工作督导等中选出表现突出、口碑良好、潜力较大的优秀年轻干部给予表彰奖励、职级晋升等激励措施，做到有奖有罚、公平公正。

明确用人导向。拓宽年轻干部实践锻炼平台，将年轻干部放到吃劲岗位、重要岗位上进行磨练，要安排年轻干部参与重点工作、重点项目工程集中攻坚，以“多岗锻炼”等形式，推动年轻干部下基层、接地气、长知识、增才干，激发年轻干部队伍活力。通过建立年轻干部成长档案，及时根据干部的个性和特点，立足事业发展需要，有针对性地用好年轻干部，尽量做到人岗相适。

年轻干部队伍建设是一项长远的工作，要通过锤炼打磨，加快打造一支“招之即来、来之能战、战之必胜”的铁军队伍。只有年轻干部一代代成长起来，我们的事业才能万古长青。(周晴 浙江省宁波市象山县经济开发区管理委员会)

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