培养年轻干部后备力量 抓好后继有人根本大计

“党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本大计。”大到国家、民族，小到乡镇、基层，抓好后继有人根本大计，是实现国家强盛、民族复兴、建设长虹、队伍常新的根本。

抓好后继有人根本大计，是要打通道路，优化年轻后备力量的成长路径。一方面要“走下去”，通过调研走访、考察谈话、民主测评等方式，综合班子领导、党员干部、群众代表的意见，充分了解年轻干部在工作中的参与情况、责任担当、完成能力，在询问、聆听、观察中提炼出综合素质硬、群众信任度好的后备力量，建立后备力量数据库，实行优进绌退、动态调整;另一方面要“引上来”，加强村社班子队伍的自身建设，增强班子队伍的凝聚力和吸引力，通过深入细致的思想工作加强教育和引导，提高思想觉悟，增强有志青年干部争做后备人才的光荣感和责任感，并为他们在政治上积极要求进步创造必要的条件。

抓好后继有人根本大计，必须重视培育，加强年轻后备力量的政治历练。一是重视思德培育，切实加强年轻后备力量的思想淬炼、政治历练，贯彻以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志。二是着重加强年轻后备力量的实践锻炼、专业训练。让“理论有余而实践不足”的年轻干部到基层、一线顶岗，锻炼理论联系实际的本领;让“经验有余而魄力不足”的年轻干部承担驻村联络工作，锻炼善于沟通作为的能力;让“能力有余而机会不足”的年轻干部多岗位历练，助其磨炼意志、完善阅历、发挥所长，为日后有所作为做好准备。

抓好后继有人根本大计，还需匹配任用，激发年轻后备力量的干事热情。既要培养好人才，更要用好人才，在后备力量任用上一要赋予信任和空间。给予年轻干部信任和鼓励，在工作过程中充分听取年轻干部的意见和想法，开放年轻干部创新试办的空间，为年轻干部作出一番成绩提供必要的支持。二要减轻负担和包袱。如果年轻干部在干事之前就有很重的思想负担，担心“做错了怎么办”，难免会有“做多错多、多一事不如少一事”的怠工想法。为想做事、敢做事的人撑腰鼓劲，提高年轻干部因缺乏经验、创新试办中出现的错误和失误的容错机制，以一“赋”一“减”相济并用有效贯彻抓好后继有人的根本大计的理念。(浙江省宁波市海曙区高桥镇党建综合办公室 何玉雨琦)

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