实干之“基”，“三为”铸之

空谈误国，实干兴邦。站在两个百年的交汇点，现实国情为基层干部的工作作风、工作能力提出了更深远的要求，然而，在实际工作中，有些基层干部不作为、乱作为，消磨了干部的积极性、损害了群众的利益、危害了党和政府的形象。因此，广大基层干部要想作为、敢作为、善作为，用“三为”力量筑牢实干之“基”。

“想为”补足精神之钙，坚定理想信念。“坚定理想信念是终身课题，要信一辈子、守一辈子”，而当前不少基层干部在基层工作中作风散漫、思想滞后、热情不足，这不仅是由于基层“上面千条线，下面一根针”的工作性质，每个工作人员负责条线多、事务杂;同时，基层工作目的功利化、物质化，面对激励制度的缺失和晋升渠道的不畅通，普遍缺少工作信心。因此，要打好“想为”组合拳，在加大干部培训、提升思想素养的同时，完善考核机制、选贤举能，对表现突出的基层干部破格提拔，激发基层干部的积极性、主动性和创造性。

“敢为”搭建担当之桥，突出务实作风。“知识就是力量，实干成就梦想”，从黄大发苦战三十六年，跨三座大山、穿三道险崖，解决群众用水难题，到邱军从央企主动请缨扶贫，造福一方，我国广大党员干部用初心践使命，体现出敢为人先、舍己为人的伟大精神。反观如今有点公职人员面对群众问题唯唯诺诺，面对难题难事不敢接“烫手山芋”、不愿做“热锅蚂蚁”，这固然有无可奈何之因，却也更多了一份缺乏担当之思。因此，要健全相关机制，激发干部干事热情，消除为难情绪，也要想方设法提升群众素养，让干实事者能干实事。

“善为”能够夯实作为之基，提高工作能力。古文道：“工欲善其事，必先利其器”，要打造一支作风优良、能力突出的干部团队，必须提高其工作能力和水平。数字化改革中，基层工作信息化水平提升，许多基层干部对转型不适应，加上人才匮乏、青黄不接等原因，基层整体工作呈现出力不从心的窘态，大大阻碍了当地的数字化发展，“最多跑一次”也难以落实落细。因此，推动乡村振兴、打造未来乡村，要加强高质量人才队伍的建设，培训创新的工作理念与现代化的工作方法，通过定期开展工作规范、工作载体介绍的形式，增加基层发展的容器大小，给予创新的基层人才大展拳脚的舞台，共同用好“善为”武器。

凡益之道，与时偕行。要用好实干的“三为”法宝，将“想为”、“敢为”、“善为”的嘱托外化于思、见之于行，共同为实现第二个百年目标凝聚磅礴伟力!(浙江省慈溪市横河镇人民政府 胡梦莎)

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