健全激励保护机制，创建勇担善作风气

小到家风、班风，大到党风、政风、民风、国风，虽听之无声、望之无形，却能在平时潜移默化地影响着身处其间的每一个人。想要在机关单位中创建勇担善作的工作风气，必须持续健全干部担当作为激励保护机制，通过更加科学有效的考核，察实绩、传压力、激动力。

既要细化考核，又要抓大放小。考核考评一定程度上决定着干部努力的方向，但如今的考核仍存在单一化、粗线条的问题，导致干部考核评比差异不大，消磨了干部干事创业的积极性。进一步强化精准分类考核，不同岗位设置不同的考核内容、测评体系，让干部的成绩在考核中显现。但在考核考评中，不能事无巨细，要学会抓大、善于放小，分清工作中的主要矛盾与矛盾中的主要方面，着力突出工作重点。

既要精准问责，又要大胆容错。厘清职责边界,筑牢责任体系，职责分得更细，不仅能让责任压得更实，还能在问题一出现时就精准问责、及时制止，进一步强化协同合作。在改革创新的路上，敢闯敢试的干部难免会犯些错误，组织除了精准问责，更要大胆容错。遇到这种干部，要根据“三个区分开来”的深刻内涵来判断其得失，给予“定心丸”。

既要强化监管，又要纾压鼓劲。再完美的机制如果缺少监管控制，力度效果势必大减，对于平日里工作态度散漫的干部，要念好“紧箍咒”。对于超负荷工作、家庭有变故、本人有困难的干部，要给予充分的关爱和妥善安排，后续定期主动了解具体情况，确保随时跟进，完美解决。同时让心理承压过大的干部及时进行心理干预和治疗，纾解压力，适当给心灵放个假，更好地开展工作。(唐春娜)

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