聚焦实效实绩，筑牢干部考核之基

干部考核作为评价和激励干部的重要手段，其核心在于聚焦实效实绩。通过科学的考核机制，能够准确衡量干部的工作成果和贡献，进一步激发干部的积极性和创造力。引导广大干部树立和践行正确政绩观，为组织选拔优秀的干部提供有力的支持和保障。

以实效为导向，客观评价干部业绩。在干部考核过程中，应注重实际效果的核心评价指标，而非仅仅依靠个人主观评价和形式主义的评估方式。通过客观、量化的评估方法对干部的工作成果进行评价，有助于避免过度主观、偏颇以及非专业化的评价方式，从而确保评价结果真实、公正、准确地反映干部的实际工作表现。同时，干部考核不仅要关注干部的短期工作成果，更要关注其对团队、组织的长期贡献，强调干部的长远发展能力，这将有助于培养具有可持续发展潜力的优秀干部。通过采用科学、客观的评估手段，可以使干部考核结果更具有说服力。

以实绩为依据，激发干部担当作为。在干部考核过程中，应重点关注他们在实际工作中所取得的实际成果，以避免考核过程中出现空谈和形式主义的现象。因此，在制定考核指标时，必须立足于实际，合理设定考核指标，引导干部将更多的精力投入到实际工作中，以此来提高工作效率和质量。同时，要积极激励干部勇于担当、主动作为，以更好地为人民服务，对于在工作中取得显著成绩的干部，应给予其相应的奖励和激励，以此来进一步激发干部的工作热情和积极性，为人民做出更大的贡献。

优化考核机制，促进干部全面发展。在关注干部工作实效实绩的同时，应持续优化考核机制，构建科学、合理的考核体系，完善考核程序，健全考核监督机制，以确保考核的公平、公正、公开，并确保考核结果的准确性与可靠性。实践中，应重视核心评价指标的实际效果，并采用实际数据、实际案例等实证材料进行深入分析和评估。此外，在确定评估标准时，应充分考虑不同领域、不同职位、不同岗位的差异，制定相应的评估指标体系，既能客观准确地评估干部的工作成果，又能避免考核结果的主观性和片面性，从而推动干部队伍的全面发展。

干部考核是一个复杂而重要的工作，需要充分考虑到不同因素的影响，并采用科学、客观的评估手段进行评价。才能真正发挥干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用，保证干部考核结果的真实性、公正性和准确性为国家和人民事业的发展做出更大的贡献。(方思源)

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