新丰乡：“三步走”建强村级后备干部队伍

为进一步加强村级干部队伍建设，优化村级干部队伍结构，提升村级组织的凝聚力和战斗力，江西省抚州市宜黄县新丰乡党委聚焦“选、育、用”工作机制，着力打造一支素质高、能力强、作风优的村级后备干部队伍，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。

多渠道“选才”，确保后备干部质量。乡党委通过逐村分析研判村干部现状及后备人才储备情况，开展村级后备人才情况摸排活动，采用个人自荐、群众举荐、组织推荐等方式，优先从本村退役军人、致富能手、大学生毕业生、返乡创业人才中选拔后备干部，拓宽后备干部选拔范围。截至目前，共储备村级后备干部20余名，有效确保村干部队伍梯次储备，有序更替。

多方面“育才”，加强后备干部培养。将村级后备干部教育培训纳入全乡村干部培训计划，采取以会代训、集中辅导、田间课堂等形式，全面提升政策理论水平和带富致富本领，并组织参与乡村振兴、基层治理、产业发展等村级事务锻炼，帮助村级后备干部学本领、增才干。按照“应学尽学”原则，积极鼓励动员文化水平较低的后备干部参加“一村一名大学生”学历提升专项行动，逐步提升村级后备干部综合素养。

多角度“用才”，发挥后备干部作用。建立村级后备干部管理台账，将全乡后备干部的基本信息、培训培养情况等逐人实时更新，全面掌握村级后备干部履职情况、工作表现。坚持备用结合原则，分配矛盾纠纷调解、入户走访等岗位，为后备人才设岗定责，持续提升村级后备干部工作能力。(朱尚阳)

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