将平时考核具体化促进事业高质量发展

习近平总书记强调，“考察识别干部，功夫要下在平时”“解决公务员队伍中存在的不作为、不会为和乱作为问题要综合施策，这方面，考核工作要跟上”。作为组织部门要充分运用平时考核，发挥好公务员考核的导向、激励和约束作用，推动广大党员干部持续保持奋发有为工作状态、激励担当作为、促进事业发展。

一是将政治素质在平时考核中具体化。平时考核是培养高素质、专业化公务员队伍的一个重要抓手，解决了过去年底考核“一锤定音”的现象。平时考核要将政治素质考核放在公务员考核首位，研究政治考核具体措施，制定政治素质作风表现考核办法，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面，对公务员政治素质进行考核，通过正反两个方面民主测评反映公务员各方面政治表现，存入公务员个人考核档案。

二是将作风表现在平时考核中具体化。将作风表现纳入平时考核测评，从道德品行、生活作风，从学习、工作、生活，从八小时以内、八小时以外等角度考核公务员平时作风表现。在对部门平时考核联系点检查时，可以通过现场交流讨论、谈心谈话，反向民主测评等方式开展。完善个人考核档案，对公务员个人工作小结和分管领导评鉴意见进行严格把关，坚决杜绝简单应付、照搬照抄、走过场等敷衍考核工作的行为。

三是将成果运用在平时考核中具体化。年度考核确定为优秀等次的，当年度平时考核结果好等次不得少于2次;平时考核结果一般、较差等次累计次数超过2次的，年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次。在推荐优秀后备干部和选拔任用股级干部时，优先考虑平时考核综合评价结果排名靠前的公务员。依据平时考核、年度考核等综合情况，科学合理制定机关公务员教育培训、轮岗交流等工作计划，注重优先安排平时考核实绩突出的同志参加培训。(毛宗君)

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