“破四唯”后人才评价体系关键在“实”

“破四唯”后的人才评价模式应聚焦评价方法创新，在“实”字上做大文章，大力发扬“工匠精神”，构建人才与市场、企业、协会等要素联动的多元评价体系。

问“东家”，观“实绩”。打破以往人才评价中政府主导的模式，在人才“实绩”认定上给予企业更多的自主权和裁量权，重点聚焦其是否拥有一技之长、绝技高招，是否在实际工作中扑地下身、弯得下腰，是否在实施工艺、技术等方面发挥关键作用，着力解决人才评选中“管用的评不上，评上的不一定管用”等疑难杂症，将企业人才的评价标准从重职称、重学历向重贡献、重能力转变。

问“专家”，评“实技”。突破体制机制限制，建立健全“行业市场认可制”，把市场能做的交由市场。让行业协会、技术专家、投融资机构等组成的市场化评价主体“唱主角”，并组织行业专家进企业“技术问诊”，提供业务指导，以实用性、实效性为导向对人才展开系统性评价，评准评实人才的“真本实力”，筛选出货真价实的业务骨干、行家里手，切实释放人才评价活力。

问“大家”，察“实德”。注重对人才道德水准的考察，加大“品德分”在人才评价模型中的比重，全方位无死角过滤掉德不配位、表里不一的“伪人才”。建议通过一线走访、业内调研、问卷发放等方法，对评选者的道德水准进行精准化评估，析出其“内在人格”、察出其“深层内涵”，让选出来的人才真正具备全领域示范引领效应，成为全社会先进标杆、正能量传播典型。(李卫豪 浙江宁波鄞州区委组织部)

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