让干部监督成为能上能下的“助推器”

近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》，其中提到“组织(人事)部门应当自觉承担具体工作责任，坚持原则、敢于负责，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，结合日常干部选拔任用、管理监督、领导班子换届等工作，推进能上能下常态化。”干部监督工作作为干部管理过程中的重要一环，应以高度的政治站位为干部能上能下的通道畅通提供助力，做坚实可靠的“助推器”。

真管真严，拓渠道、细对照，保障干部监督工作实效。真管真严，就是要千方百计把工作做实。当前来看，干部监督工作还存在较为明显的薄弱环节，对于全面核实掌握干部情况要求还有差距，例如不少低层级的监督部门科室能够掌握的房产查核信息来源仅限于本地区的房管部门，联查联管的合作机制还未真正落实到位。渠道的广度决定了监督的基础，如果缺乏核对的支撑，单纯依靠信访等渠道被动去发现问题，那很多监督工作就是“无米之炊”。因此，应加快与其他单位协同联席监督，做好“大监督”的文章，力争打破监督信息壁垒。当然，有了信息更要用好信息，把核查工作逐一细致开展，让每一处填写的信息都有迹可循。

敢管敢严，有魄力、敢担当，彰显干部监督工作格局。敢管敢严，本质上是要把握好全面从严管党治吏的新特征，让干部队伍的建设顺应高质量发展的需要。报告指出：“推进领导干部能上能下，重点是解决能下问题。”当前，我国正处于高质量发展的关键时期，却有一些干部慵懒散躺，严重干扰干部队伍整体的“赶考”热情，贻误国家发展机遇。对此，干部监督也不能畏手畏脚、欺软怕硬，要有“上不封顶”的监督魄力和担当，敢于去管人管事。当然，干部的能上能下不应局限于现象本身，而是要把政策和事实有机结合起来看，从源头逻辑上去管，健全容错机制，做到严而不苛，以组织为干部担当激励干部为事业担当。敢于“厚爱”也是敢管的一种体现。

长管长严，防腐化、引正途，强化日常干部监督力量。长管长严，就是要把干部监督融入到日常之中，做到细水长流。干部监督不是点式一次性监督，而是长期连续的工作，应注重日常的监督管理，抓早抓小，以常态化的警示提醒和宣传教育做到警钟长鸣。对于领导干部个人事项报告填报、干部家属经商办企业及因私出入境的报告不积极、不主动的干部，要及时提醒。要运用数字化手段加大监督频率，以智能化分析运算强化事前监督，对不忠诚、不老实的干部及时发现、及时纠正。“风起于青萍之末，浪成于微澜之间”，只有防微杜渐，做好“全周期管理”，才能切实推动各项监督举措发挥实效。(浙江省台州市椒江区委组织部 范永亮)

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