乡村振兴，关键靠人

老印象中，大城市的资源多、平台广，村里年轻人想往外跑的多，留下的少。然而，近年来随着乡村振兴战略的深入开展，城乡差距逐渐缩小，美丽乡村日益增多，我们也逐渐朝着“城里乡下一样美、居民农民一起富”的目标迈进。推动乡村全面振兴，关键靠人。要强化乡村振兴人才支撑，加快培育各类新型经营主体，打造一支强大的乡村人才队伍。“田秀才”“土专家”“乡创客”，围绕特色产业构建农业人才“蓄水池”。这也是为什么现在大家愿意回流乡村的原因，除了奉献家乡外，巨大的发展潜力同样吸引众人。

以我们所熟知的安吉为例，随着“绿水青山就是金山银山”理念深入人心以来，下决心关闭低小产及污染型企业，走绿色发展的碳路子，推行“一村一策”，培育村集体新增长点，加大乡村基础设施建管力度，统筹推进庭院环境、建房管理的工作，形成了有着丰富乡村旅游资源的美丽乡村发源地。基层人才回村后，咖啡、名宿、书吧、露营等业态如雨后春笋般不断冒出，经过人才们的宣传经营，各地游客纷至沓来，消费市场十分可观。当然，除了文旅，各村的特色产业同样有着电商达人销路品质两手抓，让好产品飞出国门、白茶高手吃水不忘挖井人，一片叶子共富一方百姓。他们着力推进更高水平的城乡一体化，21年全县城乡收入倍差已缩小至1.66，村集体经济全面可持续发展。

随着基层人才队伍的不断壮大，科学地规划统筹必不可少。当前不少乡村发展十分迅猛，有些地方更是迎来了美丽乡村“规划师”，破解基层规划人才短缺、技术力量薄弱等问题，提升了乡镇及国土空间总体规划和村庄规划编制管理水平，不仅达到了村即景点，更形成了完善的管理体系和党建模式。

这也迎来了另一个问题，个体的运营发展迅速，那么乡村的运营是否也需要专门的运营人才或团队呢?有些村庄已经给出了答案，他们率先设置了乡村职业经理人，以较为优渥的薪酬和奖励措施挖来专业运营者。这好比玩的地方很多，哪个都能去，可一旦讲出了故事，融入了情怀，那就给死物注入了灵魂，立马凸显而出。显然，好的乡村经营就担起了这样的角色。

最后，关于强化乡村治理人才储备、加大加强关怀激励，我觉得一是要健全乡村人才的福利待遇保障。对于自主经营的业态给予适当的人才经济补贴或奖补政策，通过在各类产品上附加logo、二维码等形式宣传政府政策，推广属地形象，形成良性循环，激发其工作动力和积极性，以确保人才引进来、留得住。二是加强基层人才队伍发展建设。坚持科学统筹，加强乡村振兴下基层人才队伍的思想教育和学习，以党建为中心，从整体上强化人才队伍的公共服务意识，深入贯彻和学习党和国家的相关政策方针，为具体工作的灵活处理提供指导。同时加大对基层人才工作的重视程度和投入力度，从乡村振兴战略全域提升基层人才的价值和作用。

聚焦强队伍、抓培育、激活力，不断织密乡村人才振兴网络，在乡村，人才大有可为。(安吉县灵峰街道党政办选调生 邢友君)

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