务必让“优者奖”真正落到实处

习近平总书记指出，“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。”优者奖的提出，释放出强烈的用人导向信号，进一步激励了广大党员干部的担当作为。

一、严格落实考核制度，选出优者。要把真正的优秀者挖掘出来，就要建立科学的考核评估方式，通过多渠道多方式全面发掘优者工作情况和平时表现，通过群众检验、实践评估，把真正能干实事、干真事的优秀人才选出来，将滥竽充数者拒之门外。同时，要公开评选标准、评选过程、评选结果，接受人民群众的监督，把真正优者选出来。

二、建立健全奖励机制，重奖优者。一是用物质奖励让优者获得实惠，让想干事、能干事、干成事的人劳有所得、功有所奖，用“看得见、摸的着”的实奖真正让优者有“获得感”，把物质奖励给到优者手里，是一种行之有效的办法。二是用精神奖励鼓舞士气，在发放物质奖励的同时，结合精神嘉奖，给予优者充分和必要的人文关怀，充分享受休假、体检、培训等待遇，让精神嘉奖更加“入心、入髓”。定期倾听优者心声，关注优者诉求，帮助解决优者的思想包袱，不断为他们的工作加油鼓劲。

三、科学安排晋升机制，重用优者。通过晋升机制选优促优，让优秀者能有更长足的进步。每个努力工作的人，总希望自己的工作能得到认可，也希望自己的职业道路能越走越远、不断晋升。通过科学的晋升机制，打破“平均主义”“论资排辈”的倾向，对通过考核的优秀人才，及时提拔、晋升，让优秀人才在工作中更有劲头、更有动力。

“水激石则鸣，人激志则宏。”只有不断健全完善激励机制，让“优者”能真正感受到实实在在的好处，才能真正推动“优者”为社会创造更大的业绩、负起更大的责任担当。(浙江省宁波市北仑区柴桥街道穿山社区 张恩杰)

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