严把“三关” 做好“优者奖”

习近平总书记在中央政治局第二十一次集体学习时强调，要“推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向”，首次提出“优者奖”的概念，释放出强烈的用人导向信号，进一步激励广大干部担当作为。干部“优者奖”的提出为我们党选人用人提供了新思路、新导向，可以说是一项制度设计的重大创新。

在现实工作中，对“优者”的奖励使用确实存在一些共性问题。一是“优而未奖”。有些单位尚未改变干得好不如说得好、论资排辈等不良风气，有的“优者奖”还基本停留在“讲”的层面，只是象征性地口头表扬一下。二是“优而未上”。有些单位虽然对“优秀者”予以奖励，但并未进行后续跟踪考察、培养，更没有注重优中选优，从中选拔可以“上”的“能者”；到了选人用人的时候，常有一些平时表现平平的“黑马”突然“脱颖而出”，令人惊诧莫名。

如果这些问题不能得到切实解决，总是“干多干少一个样，干好干坏一个样”，那么“优者奖”的效用不仅发挥不出来，长此以往，还必将导致“千里马”歇步、“老黄牛”撂挑、“老实人”寒心。所以，在日常工作中如何将“优者奖”制度化，需要各级党组织在标准关、考评关、奖励关等方面下更多的“绣花”功夫。

严把标准关，树牢“评优”标尺。无规矩不成方圆，“优者奖”重在奖励“优者”，如果奖的不是真正的优者，不仅达不到激励干部的作用，还可能堵了优秀干部的上进心、污染风清气正的干部生态。

严把考评关，树立“争优”导向。干部考核体系对干部评优起着重要的导向作用、鞭策作用和激励作用。要将考核内容系统化，把“考人”与“察事”结合起来，全方位考核干部的政治素质、工作业绩、创新能力等各个方面的实际情况。

严把奖励关，营造“崇优”氛围。坚持劳有所得、功有所奖、劣有所罚，将考核结果与奖金、评先评优、干部选拔任用等挂钩。

将能者中的拔尖者化为优者，给予精神、物质上的奖励，是在制度设计上的一个创新，有助于持续激发能者干事创业的动力，进一步鲜明用人导向，需要各级单位严格落实好。（宁波市鄞州区人民政府百丈街道办事处 杜雨坤）

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