让“优者奖”成真奖而不是“讲讲”

能者上、优者奖、庸者下、劣者汰是新时代干部队伍选人用人导向，也是推进全面从严治党进程中的重要抓手。“优者奖”的提出，对“优者”给予精神上和物质上的奖励，是制度设计上的一个创新，拓宽了我们党用人导向的维度，有助于持续激发能者干事创业的动力，让优秀干部得到激励，而不是口头表扬讲讲的“空头支票”。

一是把握“优者奖”导向。“优者奖”初衷是为了深化干部制度改革，营造良好的干事创业的氛围，扭转有些干部干部存在吃大锅饭的思想，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向。在建立奖励机制的过程中，目标导向就显得十分关键，其目的既要通过奖励实现干部和组织的双赢，也要通过奖励刺激转化为干部的内在自觉意愿，提升干部精神思想内在，才能真正达到奖励效果，激发干部干事创业的积极性和精气神。

二是建立“优者奖”尺度。“优者奖”奖励的是干部队伍中的榜样，榜样的作用是要充分发挥典型示范引领作用。在奖励的评判标准和尺度方面尤其要注重，一方面要坚持平时和定期考核，定量与定性考核相结合，特别注重考核政治素质和工作实绩。同时另一方面也要创新考评方式，拓宽群众参与考评监督管理的渠道，让“优者”既要在八小时内评得上“优秀”，更要在八小时外守得住“优”。

三是明确“优者奖”内容。“优者奖”作用发挥很大程度上也取决于奖励什么内容，奖励轻了干部觉得无关紧要，也会产生“要不要这个奖项也没有作用”，奖励重了干部又往往会带来“物质至上”的倾向，所以对于奖励的内容要坚持政治、物质、精神三者并重的原则，统筹考虑让干部在政治上看到希望、工作上看到成效、精神上看到提升，从多方考虑打破身份的限制，充实制度上的内容，切实提升干部队伍的工作作风。（江西省九江市共青城市工业和信息化局 王常辉）

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