激活“第一资源” 破题乡村振兴

乡村振兴，关键在人。实施乡村振兴战略应打好“人才牌”，为乡村振兴注入源头活水。

一是打好“感情牌”，大力培养本土人才。本土人才成长在农村、成才在田间，是乡村人才振兴的主力军。他们从小生活在乡村，对自己所处地方了解比较深刻，比较清晰，对乡村发展有着自己独到的见解，对乡村发展最有发言权。而且本土人才有独特的号召力、感染力、影响力等优势资源，通过挖掘他们的潜力，实现示范引领带头作用，为乡村振兴贡献自己的一份力量。

二是打好“需求牌”，精准引进外来人才。坚持因地引才、以需引才，以用为本、靶向引才，结合发展趋势，认真梳理人才需求，精准选拔人才，实现“人尽其才，才尽其用”，避免大才小用、小才大用、人才乱用的现象。同时，在人才引进中，要打破户籍、身份、学历、人事关系等因素的制约，明确急需紧缺人才的定位标准，以“精准”提升引才质量，形成人才集聚效应，才能取得历史性突。

三是打好“温度牌”，积极留住已有人才。筑巢引凤是基础，固巢留凤才能长久。留住人才关键的是要留住人心。要积极主动地当好人才的“勤务员”，想方设法帮助解决人才的住房、就医、子女教育等问题，使乡村人才无后顾之忧；要逐步提高乡村工作人员待遇，加大补贴力度，推动优惠政策向乡村人才倾斜，让乡村人才享受更好的待遇、更多的实惠，吸引更多人才扎根乡村，服务基层。（湖州市安吉县章村镇党建办干部 章婧娜）

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